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門檻，將產(chǎn)品投放的標準抬高并集中到至少普一類上來；二是“136”、“345”的發(fā)布，大家的注意力轉(zhuǎn)移到中高端產(chǎn)品，普一類具備規(guī)模和結(jié)構(gòu)空間，
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了快速增長。這一點在過去幾年已經(jīng)成為趨勢。而2021年，在消費演變、結(jié)構(gòu)提升、136/345等政策的推動下，這種趨勢將更加明顯。所以說，普一類動能升級換代的表現(xiàn)之一
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升級的方法，并且成功實踐，所產(chǎn)生的能量將不可估量：不僅能夠帶來結(jié)構(gòu)提升、稅利提升等利好，還能加速136/345目標的實現(xiàn)，行業(yè)
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能夠找到創(chuàng)新升級的方法，并且成功實踐，所產(chǎn)生的能量將不可估量：不僅能夠帶來結(jié)構(gòu)提升、稅利提升等利好，還能加速136/345目標的實現(xiàn)，
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一系列行動達成相應的目標?！?em class="term">136/345”是衡量品牌發(fā)展狀態(tài)的一把尺子，但規(guī)模大、結(jié)構(gòu)優(yōu)不是品牌發(fā)展的唯一標準。只有提高站位，緊密關(guān)注消費需求點和市場空白點，
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在“136/345”的政策指引下，高端化成為品牌發(fā)展的題中應有之義。近年來，以荷花、寬窄為代表的高端新勢力不斷涌現(xiàn)，突破了發(fā)展的舊有框架，為
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；第二是品牌規(guī)模持續(xù)擴張的不可能，至少新的動能還沒有形成?？梢宰鳛閰⒖嫉氖?#xff0c;“136”、“345”目標的“1”為什么不定得更高，甚至都不是整數(shù)？
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的不可能，穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定市場、穩(wěn)定狀態(tài)已然不容易；第二是品牌規(guī)模持續(xù)擴張的不可能，至少新的動能還沒有形成。可以作為參考的是，“136”、“345
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；二是未來可以允許5-10個主體的存在；三是500萬箱、800萬箱、千萬箱都有基礎(chǔ)和條件，能夠形成類似于“136”、“345”一樣的梯次化。
第二種
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；更長遠一點，要給大品牌壓力，“136”、“345”的目標導向是一方面，引導和鼓勵大家用正確的方法做正確的事情，適度競爭是更重
