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數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系，通過不同的動靜態(tài)數(shù)據(jù)標(biāo)簽為零售客戶、品牌、消費者等不同卷煙市場主體進行綜合畫像，借助系統(tǒng)工具對畫像結(jié)果實時跟蹤、查詢和反饋，能夠快速搭建數(shù)據(jù)
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;分別是里格路煙葉(強度為?3)，思高煙葉(強度為2)，和拉多煙葉(強度為1)，不同種類的煙草植株都包含這三種類型的煙葉。不同的古巴雪茄是由這3種煙芯煙葉不同
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多年專賣管理工作經(jīng)驗的一線辦案骨干進行面對面授課，以案例分析為切入點，從線索收集、數(shù)據(jù)分析、證據(jù)固定等方面進行實戰(zhàn)技巧傳授。二是注重培訓(xùn)效果。由于不同崗位與不同層級對培訓(xùn)需求
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，其包括：對打葉風(fēng)分后的片煙進行分流、平鋪處理；對平鋪后的片煙進行風(fēng)分，使片煙在落料區(qū)域按照葉質(zhì)重高低呈規(guī)律性分布；根據(jù)不同片煙葉質(zhì)重
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多年專賣管理工作經(jīng)驗的一線辦案骨干進行面對面的授課，以案例分析為切入點，從線索的收集、數(shù)據(jù)的分析、證據(jù)的固定等進行實戰(zhàn)技巧的傳授。二是注重培訓(xùn)效果。區(qū)分不同崗位與不同層級對
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第一位的任務(wù)。二是提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量效果。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要，結(jié)合員工崗位職責(zé)和健康成長需要，把教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊性要求結(jié)合起來
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，制定工作方案，精心組織貨源，科學(xué)設(shè)置系數(shù)，準(zhǔn)確測算客戶定量，明確重點品規(guī)商定量，確保滿足不同時間段、不同消費層次、不同
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一是精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶，要求客戶經(jīng)理制定拜訪計劃，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，針對不同檔位、不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營能力客戶進行精準(zhǔn)指導(dǎo)，確保需求真實有效。
二是精準(zhǔn)
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，因為西班牙國內(nèi)的卷煙零售價格由政府的監(jiān)管部門確定，有關(guān)煙草價格的財政政策可能在不同地區(qū)產(chǎn)生不同的影響與效果。
這項研究表明，卷煙消費者受到鄰近地區(qū)價格
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;詳細(xì)介紹了原煙打包具體流程和操作方法，并針對不同打包方式的用工、用料、用時進行統(tǒng)計，現(xiàn)場演示后評委專家組對不同的打包方式參數(shù)進行討論。通過現(xiàn)場觀摩比對，評委
