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，突破“不敢管、不愿管”的思想束縛，大膽開展卷煙經(jīng)營事前、事中、事后監(jiān)管工作。特別針對違法違規(guī)經(jīng)營的主要形式，積極探索新的監(jiān)管措施。
強化市場監(jiān)管。嚴防卷煙
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;持續(xù)提升財務管理水平。
一是以全面預算為統(tǒng)領(lǐng)，立足事前決策和事中控制，加強重點費用預算控制，持續(xù)改進全面預算體系，逐步實現(xiàn)費用核算精確到人、車
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，提高檔案管理的及時性、規(guī)范性，切實做到分類明確、一事一檔。突出資產(chǎn)文件夾更新與維護，提高資產(chǎn)使用效率。
三是強化網(wǎng)站管理。定期發(fā)布重要政策、信息，
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不符許可證，重點查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣許可證行為。
三是完善監(jiān)管制度。將許可證管理作為專賣基礎管理重要內(nèi)容，嚴把事前審核和事中監(jiān)督關(guān)口，完善
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在萌芽狀態(tài)。
三是加強內(nèi)部管理，落實維穩(wěn)工作責任。明確任務，注重落實到各部門，切實做到管好自己的人、做好自己的事。
四是加強值班，信息
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增效升級。
四是強化目標測量分析。進一步加強目標的事中監(jiān)控、事后考評，按時對設定的目標測量分析，注重痕跡化記錄，實現(xiàn)各項指標提升。
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員工寫春聯(lián)已經(jīng)成為了集團的一項傳統(tǒng)活動，能收到一副精美的春聯(lián)也成為了集團員工春節(jié)前最為期待的一件事。一幅幅飽含深情的春聯(lián)，一個個喜氣洋洋的“?！弊?#xff0c;一張張快樂
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。大家也為能獲得這次歡聚一堂的機會表示十分高興。
會議強調(diào)分公司下一步將持續(xù)推進老齡工作建設，把老同志的事辦好、辦實，同時希望老同志保養(yǎng)好身體、保持好心情、調(diào)整
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;對已經(jīng)發(fā)生了掉包的卷煙零售戶，及時做好解釋工作，并且與管轄區(qū)域內(nèi)的公安對這類事案件進行立案偵查。
該舉措贏得了廣大卷煙零售戶的一致好評。
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打造“想干事、會干事、能干事、干成事、不出事”的“五事”隊伍；“6”是實現(xiàn)“零售戶、消費者、社會公眾、工業(yè)企業(yè)、內(nèi)部員工、上級機關(guān)”六個方面滿意。
