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終端建設(shè)等活動(dòng)提升金圣形象。二是鞏固基礎(chǔ)，在落實(shí)客戶經(jīng)理工作職責(zé)上下功夫。注重金圣上柜率、合理庫(kù)存率、價(jià)格到位率、新品動(dòng)銷率、客戶滿意度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)
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，在煙葉質(zhì)量純度、專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)進(jìn)度和收購(gòu)均價(jià)四個(gè)方面下功夫，收購(gòu)中后期對(duì)所有栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）實(shí)行專項(xiàng)考核，確保全區(qū)收購(gòu)平穩(wěn)
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管理上下功夫，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。五要強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，層層履行職責(zé)，拉緊紀(jì)律“警戒線”，杜絕收購(gòu)過程中的損害煙農(nóng)利益和企業(yè)利益的不規(guī)范行為
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，在優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)安全上下功夫，既要嚴(yán)守紅線，又要保障煙農(nóng)利益。二要促改革、提效率。要進(jìn)一步加大在采烤分收一體化、專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)、原收原調(diào)等方面改革力度，
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望，引領(lǐng)客戶注重各類卷煙品牌陳列的合理化、系列化、特色化，在得體、大方、整潔、醒目、美觀上下功夫，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，贏得顧客青睞。
四是從早營(yíng)造氛圍
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中心業(yè)務(wù)部門將在技改、內(nèi)部協(xié)調(diào)、收發(fā)文件、會(huì)議通知等工作流程方面下功夫，將精益管理工作做精、做實(shí)、做細(xì)。
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是著力偵辦煙葉重大案件。堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，全力偵破一批有影響的非法經(jīng)營(yíng)煙葉網(wǎng)絡(luò)案件；加大對(duì)案件的跟蹤督導(dǎo)力度，對(duì)跨區(qū)域、跨行業(yè)的大案、要案重點(diǎn)
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上下功夫。
任振鶴強(qiáng)調(diào)，做好煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)增收、煙區(qū)災(zāi)后重建相關(guān)工作，事關(guān)全年、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，要高度重視，確保政策措施落地見效。一要切實(shí)加強(qiáng)
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機(jī)遇，提升服務(wù)水平，重點(diǎn)在市場(chǎng)凈化率上下功夫，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿、尋找差距、補(bǔ)齊短板、趕超先進(jìn)。要有效遏制真煙非法流通反彈，堅(jiān)決不要不規(guī)范的增長(zhǎng)、不規(guī)范
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獎(jiǎng)懲上下功夫，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。
