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，在堅持專賣制度的前提下，行業(yè)積極推進市場化取向的改革，推動全國統(tǒng)一卷煙市場形成，提高煙草行業(yè)市場化水平，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化
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利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)好卷煙產(chǎn)銷相對平衡。著力推進卷煙營銷市場化取向改革，滿足廣大零售戶實際需求，減少卷煙庫存。著力推進卷煙產(chǎn)品更新?lián)Q代，培育出
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關(guān)系。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)據(jù)平臺，全頻道數(shù)字會員制管理將通過更多維度的數(shù)據(jù)來刻畫消費者。消費者的在線和離線記錄以及各種非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)顯示了他們的審美取向、個性特征和價值。會員管理對
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，隨著人們對美好生活的向往，追求自由健康、綠色環(huán)保的價值行為和價值取向，越來越多煙草產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展阻礙，伴隨而來就是主業(yè)在規(guī)模上幾乎沒有增量空間
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市場化取向改革，通過優(yōu)化完善貨源精準投放體系、打造零售終端示范街等，夯實現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)賦能 打造智慧網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，目的在于
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給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“滿足市場、引導(dǎo)消費、控制渠道”為特征，有力凈化了市場環(huán)境，有效滿足了消費需求，推進卷煙營銷市場化取向改革取得豐碩成果
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貫平臺，宣貫“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”黨建品牌價值取向等，賦予品牌塑造鮮明的政治導(dǎo)向；“團隊文化”育化平臺著力培育提升基層黨支部
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的積分激勵的基礎(chǔ)上更進一步研究提供更為有效的激勵方式，例如開辟專門針對此類客戶的貨源供應(yīng)方式，向市場化取向改革要求的“要什么給什么，要多少給多少，
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，客觀分析原因，提出三項主要對策，旨在提升涉案戶調(diào)查質(zhì)量和監(jiān)管水平，最大限度降低真煙非法流動案件的發(fā)生率。
當前，隨著卷煙營銷市場化取向
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監(jiān)管模式。
——圍繞精益營銷，他們堅定市場化取向改革和全面深化煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心，在精細建市場、精細育品牌、精細做服務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提升零售客戶懂經(jīng)營
