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。各部門需提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)六西格瑪管理的緊迫感。廣大干部職工要上下同心、全員參與，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理骨干、操作人員參與六西格瑪管理的積極性，形成推進(jìn)六西格瑪
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零售客戶之間更像是管理者與被管理者的關(guān)系，離與零售客戶實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求還有一定的距離。
基于終端價(jià)值評(píng)價(jià)提升客戶服務(wù)水平
東臺(tái)煙草提升客戶
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。緊緊圍繞“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求，深入開展零售終端建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)柜臺(tái)陳列，提升零售終端形象。通過宣傳發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、科學(xué)規(guī)劃、整改提升
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零售客戶之間更像是管理者與被管理者的關(guān)系，離與零售客戶實(shí)現(xiàn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求還有一定的距離。
基于終端價(jià)值評(píng)價(jià)提升客戶服務(wù)水平
東臺(tái)煙草提升客戶
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首先贏得零售客戶和消費(fèi)者的信任，真正使企業(yè)和零售客戶同心、同體。三是不斷提升企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)水平。要充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度，
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，在投票選舉過程中，大家認(rèn)真了解代表候選人情況，莊嚴(yán)地投下了自己的選票。經(jīng)過大家的同心協(xié)力，密切配合，選舉工作忙而不亂，
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規(guī)格做出相關(guān)通報(bào)，并要求各縣局（營(yíng)銷部）配合做好市場(chǎng)調(diào)控。
七是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，扎實(shí)工作，同心
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;明確工作方向。堅(jiān)持“以人為本”，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，圍繞“陽光同心”企業(yè)文化架構(gòu)體系，突出以“相信、團(tuán)結(jié)、依靠”員工為中心，以強(qiáng)化管理為抓手
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工作實(shí)情，切實(shí)為基層的發(fā)展出謀劃策，分憂解愁，積極鼓勵(lì)基層干部職工認(rèn)清煙草形勢(shì)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，形成了上下同心促發(fā)展的工作
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掌握工作實(shí)情，切實(shí)為基層的發(fā)展出謀劃策，分憂解愁，積極鼓勵(lì)基層干部職工認(rèn)清煙草形勢(shì)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，形成了上下同心促發(fā)展
