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高、周期長，但中后期使用效果并不理想。針對此問題，南寧卷煙廠結(jié)合生產(chǎn)及工藝要求，組織技術(shù)人員、黨員維修骨干對滾筒清潔模式進行改善攻關(guān)。經(jīng)過反復(fù)論證
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中的難點問題交換了意見。工廠操作人員、維修人員和專業(yè)調(diào)機人員從多角度剖析問題，對目前工作中的薄弱環(huán)節(jié)、后期工作計劃和可提升、改進的設(shè)備問題進行了探討交流，并就設(shè)備操作方法進一步
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頻等，組織全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急組織機構(gòu)體系及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)的分級及啟動應(yīng)急響應(yīng)的條件和程序、后期處置和保障措施等方面的知識，并結(jié)合與本行業(yè)相關(guān)的典型事故案例進行風(fēng)險分析
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煙農(nóng)煙地接茬蔬菜種植350畝，綠肥壓青1000畝。同時，農(nóng)技專家將從前期大棚整理清除雜物、翻犁整地、施肥、播種、肥水管理到中期病蟲害防治直至后期大田測產(chǎn)、采收等全程參與指導(dǎo)
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;努力克服冬春初夏嚴(yán)重干旱、后期單點性冰雹暴雨等災(zāi)害性天氣頻發(fā)及疫情防控嚴(yán)峻的多重影響，聚焦“服務(wù)、管理、技術(shù)”三個層面的創(chuàng)新，著力從“穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、轉(zhuǎn)方式、建體系、強質(zhì)量
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，做到“管理煙田”與 “管理煙葉”并重，優(yōu)化服務(wù)，如期完成烤煙 “煤改電”工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好煙葉后期收購和油菜播種工作，嚴(yán)格督導(dǎo)考核工作
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要求執(zhí)行。務(wù)必做好煙葉監(jiān)管工作，杜絕不規(guī)范問題的發(fā)生，確保煙葉收購任務(wù)圓滿完成。全力以赴抓好后期煙葉收購；全力以赴提升工業(yè)客戶滿意度，著力提升師宗
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，共有100余名職業(yè)煙農(nóng)參加活動。觀摩現(xiàn)場，參訓(xùn)人員乘車集中前往花坪鎮(zhèn)白果坦村、徐家坦村，觀摩白肋煙大田后期管理和晾制現(xiàn)場。建始縣煙葉分公司內(nèi)訓(xùn)師向大家講解白肋煙
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中后期管理，嚴(yán)禁收購非指定品種，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、品種純化的成果，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。加強煙葉上戶預(yù)檢工作，提高煙葉純度，非指定
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、煙葉等級、煙葉銷售等情況，抓好田間中后期管理，確保煙葉質(zhì)量。邀請煙草局人員向煙農(nóng)講解煙葉補貼政策，鼓勵種植戶加快收煙進度，扎實推進煙葉收購工作
