為您找到相關(guān)結(jié)果 5619 篇
-
了零售戶“三維動(dòng)態(tài)管理辦法”；完善了“四步工作制”檢查方式，努力由單一的市場(chǎng)監(jiān)管方式向多元化的檢查方式轉(zhuǎn)變；按照“幫助扶持一批、引導(dǎo)規(guī)范一批、查處取締一批
-
，服務(wù)的品質(zhì)化、高效化等趨勢(shì)將會(huì)大大弱化價(jià)格的權(quán)重。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商應(yīng)注重消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，開發(fā)消費(fèi)者的潛在需求，勇于創(chuàng)新，多元化網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式
-
系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，為終端服務(wù)質(zhì)量提升提供了人才保障。三、多元協(xié)同的發(fā)展格局當(dāng)前終端建設(shè)呈現(xiàn)出多主體參與、差異化發(fā)展的特征，形成了良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。經(jīng)營(yíng)主體多元化個(gè)體經(jīng)營(yíng)者通過
-
經(jīng)歷了前些年的高速增長(zhǎng)之后，正在面臨著消費(fèi)熱度下降，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，終端庫(kù)存高企的挑戰(zhàn)。參考細(xì)支品類的發(fā)展路徑可以得之，唯有以深度細(xì)分滿足多元化
-
主體地位基礎(chǔ)上，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新——細(xì)分化、多元化——不斷給市場(chǎng)以激發(fā)和誘惑，解決時(shí)效性不足、特色化不強(qiáng)和豐富度不夠的問題，既要以深度細(xì)分化來滿足碎片化
-
這種“穩(wěn)中有變”的選擇邏輯，既體現(xiàn)了他們對(duì)傳統(tǒng)和習(xí)慣的尊重，又展現(xiàn)出積極適應(yīng)時(shí)代變化的開放心態(tài)，也為卷煙市場(chǎng)的多元化發(fā)展提供了新的方向。（三
-
“多元化”，不放棄“務(wù)實(shí)初心”“剛開始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，只是賣些洗化用品等，進(jìn)店的也主要是一些到四季春批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)物的老街坊鄰居?！标惱习鍖?duì)記憶“如數(shù)家珍
-
。賽事期間，身處核心區(qū)的楊氏家園煙酒行精準(zhǔn)捕捉游客消費(fèi)多元化、特色化的趨勢(shì)，在榕江縣局（分公司）客戶經(jīng)理左敏的幫助下，深度融合“村超
-
，另一場(chǎng)跨越山海的協(xié)作也在持續(xù)進(jìn)行——福建省局（公司）積極響應(yīng)號(hào)召，與寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳深入接洽，牽頭促成福建煙草商業(yè)多元化企業(yè)
-
，消費(fèi)者也變了。一方面，在信息過載、算法當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，疊加上Z世代多元化、自我化的信息獲取、價(jià)值判斷，特別是碎片化、個(gè)性化、多樣化和流動(dòng)性強(qiáng)、即時(shí)滿足要求
