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“增添正能量”的核心要求,對(duì)離退休隊(duì)伍思想建設(shè)、和諧建設(shè),以及“文化養(yǎng)老”特色和創(chuàng)新工作進(jìn)行深入交流,以促進(jìn)鼓勵(lì)各廠創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)能力
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,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步改進(jìn)工作思路、方法,做好工作整改,有效提高營(yíng)銷人員把控市場(chǎng)能力。
所謂“APCD”工作法,即通過將零售市場(chǎng)檢查工作
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,多方配合保質(zhì)量的良好局面。吳立著強(qiáng)調(diào),麒麟?yún)^(qū)要牢固樹立“有質(zhì)量才有市場(chǎng)、有市場(chǎng)才有計(jì)劃、有計(jì)劃才能發(fā)展”的煙葉工作思路。一要善始善終堅(jiān)持好煙葉收購(gòu)流程,嚴(yán)把
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服務(wù)。按照細(xì)分市場(chǎng)、品牌、客戶的工作思路。一方面積極開展差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)客戶合理備貨,深挖市場(chǎng)潛力。另一方面,結(jié)合客戶當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,幫助
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2016年的工藝符合性測(cè)試工作,將繼續(xù)按照“不考核、不排序、不打分”的工作原則,按照“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”工作思路,通過對(duì)各生產(chǎn)線關(guān)鍵生產(chǎn)點(diǎn)“技術(shù)
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行為,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)方案,自覺遵守?zé)熑~收購(gòu)紀(jì)律,樹立企業(yè)良好形象。四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)降本增效,在精益管理、預(yù)算管理、物資采購(gòu)
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學(xué)、仔細(xì)查、嚴(yán)整改、強(qiáng)素質(zhì)”工作思路,結(jié)合工廠、車間實(shí)際,將精益安全意識(shí)放在首位,全面推動(dòng)“青安崗”工作向常態(tài)化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。通過崗位安全達(dá)標(biāo)
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和精準(zhǔn)打擊,不斷提升市場(chǎng)凈化率。
三是牢固邊界市場(chǎng)防線,確保市場(chǎng)監(jiān)管無盲點(diǎn)。堅(jiān)持重點(diǎn)防控、分類打擊、打防結(jié)合的工作思路,通過地毯式、突擊式、反復(fù)式等檢查
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主要部門所涉及“新品”生產(chǎn)的體系文件自查情況進(jìn)行了跟蹤。
2016年以來,該廠緊緊圍繞“求精益、強(qiáng)管理、上水平”工作思路,以管理體系建設(shè)為抓手,夯實(shí)基礎(chǔ)
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;重慶市局在遵循指揮扁平化、打擊精確化、情報(bào)信息化、決策多元化、服務(wù)快捷化的工作思路,建立了情報(bào)分析中心。情報(bào)中心嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)采集、信息分析、情報(bào)導(dǎo)偵、聯(lián)合打擊的工作流程,