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，到實(shí)操環(huán)節(jié)里比賽材料、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，競(jìng)賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組均提前做好了精心布置和統(tǒng)籌安排，確保大賽各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
比賽
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及管理辦法、三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)基本知識(shí)、信息化工具（V6系統(tǒng)、云POS系統(tǒng)、移動(dòng)辦公平臺(tái)）使用、營(yíng)銷人員規(guī)范經(jīng)營(yíng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，2020年國(guó)家局、區(qū)局、市局
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;及時(shí)反映黨建引領(lǐng)、基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)等方面的新方法、新成果。
升級(jí)一個(gè)平臺(tái)。結(jié)合工廠門戶網(wǎng)站改版，升級(jí)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。新版政務(wù)信息報(bào)送平臺(tái)通過(guò)信息化工具的有效運(yùn)用，
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成果。評(píng)委們從課題選擇、活動(dòng)程序、方法工具運(yùn)用、創(chuàng)新措施、效益計(jì)算、材料組織、發(fā)布效果等方面綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)各成果的亮點(diǎn)及不足進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)。
經(jīng)過(guò)激烈角逐，發(fā)布會(huì)評(píng)選
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文書制作系統(tǒng)的研發(fā)》為攻關(guān)課題，提出減少專賣現(xiàn)場(chǎng)辦案時(shí)間、人手，提高文書準(zhǔn)確率的需求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、模擬實(shí)驗(yàn)，運(yùn)用質(zhì)量管理工具和數(shù)據(jù)分析方法
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強(qiáng)化對(duì)一般員工的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，深化人人有責(zé)的意識(shí)，提升網(wǎng)絡(luò)安全守土的能力。二是健康至上。疫情期間充分利用視頻會(huì)議設(shè)備、釘釘遠(yuǎn)程會(huì)議功能等信息化工具開展工作，
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等工具，對(duì)生產(chǎn)量及生產(chǎn)進(jìn)度做出合理建議；在重點(diǎn)市場(chǎng)建立市場(chǎng)信息每日一報(bào)機(jī)制，時(shí)刻了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵階段零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求變化調(diào)整生產(chǎn)
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”復(fù)工中交出優(yōu)秀答卷。
創(chuàng)新方式，客戶服務(wù)上水平。積極運(yùn)用好信息化工具，通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言與圖片，宣傳卷煙訪銷、送貨日期及“無(wú)接觸”配送規(guī)范，
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等工具開展線上直播培訓(xùn)，分別從門店經(jīng)營(yíng)講創(chuàng)新、探求真需求給體驗(yàn)、臨門一腳顯技術(shù)三方面組織零售戶學(xué)習(xí)門店銷售技巧，使客戶足不出戶就能夠?qū)W習(xí)到更多卷煙經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)
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局（分公司）讓數(shù)據(jù)“會(huì)說(shuō)話”，靈活運(yùn)有微信、釘釘、問(wèn)卷星等工具，用好零售終端管理系統(tǒng)，收集終端經(jīng)營(yíng)信息，對(duì)接
