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收集整理等工作提出了具體要求。
會(huì)后，參加城建檔案業(yè)務(wù)協(xié)作會(huì)的檔案管理人員還興致勃勃地參觀了南京卷煙廠生產(chǎn)線，實(shí)地了解了卷煙的生產(chǎn)制造過程。
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、公共衛(wèi)生間、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整理、美化，組織員工加班加點(diǎn)清除花池瓷板污跡、擦洗衛(wèi)生間地面、墻面、潔具污垢，消除衛(wèi)生死角，杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
通過
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;6S可視化管理是現(xiàn)代企業(yè)中行之有效的一種管理理念和方法。通過在廣大干部員工中全面樹立“整理整頓天天做、清掃清潔時(shí)時(shí)行”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，倡導(dǎo)員工從小事做起，努力達(dá)到工作流程清晰
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;編寫產(chǎn)權(quán)年檢登記申請(qǐng)和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告書；
二是積極聯(lián)系年報(bào)審計(jì)事務(wù)所，全面收集整理產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)資料；
三是通過集中匯審，對(duì)全市
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資料。以新辦證資料為重點(diǎn)，每個(gè)稽查員對(duì)本片區(qū)的客戶檔案進(jìn)行整理，對(duì)缺少、遺漏的相關(guān)材料按時(shí)補(bǔ)齊，確保每個(gè)客戶的檔案資料齊備、統(tǒng)一、規(guī)范。三是規(guī)范證件使用
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的排查、匯總和整理。
在此次排查中，該區(qū)分公司客戶服務(wù)科人員逐戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的查看和詢問，對(duì)設(shè)施中出現(xiàn)故障的部位以拍照留存、記錄的形式統(tǒng)計(jì)備案，
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文明單位創(chuàng)建迎接檢查工作。
為做好檢查工作，會(huì)議確定設(shè)立四個(gè)工作小組，分別具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建的臺(tái)帳整理、宣傳片拍攝、匯報(bào)材料、文明展板四個(gè)主題工作。
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受益匪淺，有效地提高了服務(wù)受理水平。
二是定期對(duì)服務(wù)受理事項(xiàng)進(jìn)行整理分類，將客戶咨詢的熱點(diǎn)問題發(fā)送到相關(guān)部門，收集問題的最佳答案，使受理員通過
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相關(guān)責(zé)任人及時(shí)查找各部門當(dāng)前文件資料整理中存在問題，嚴(yán)格按照2011新版管理標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行整改，全面落實(shí)對(duì)標(biāo)工作。
通過質(zhì)量管理體系文件宣貫，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)
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OPL單點(diǎn)課匯編工作?！? 此次入編的OPL單點(diǎn)課是在經(jīng)過評(píng)審會(huì)審定通過后，擇優(yōu)選擇出來的質(zhì)量?jī)?yōu)秀、具有示范性的教案，并按照該廠知識(shí)框架體系整理成冊(cè)。該工作不僅有利于加強(qiáng)
