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”即：有創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、有方案標(biāo)準(zhǔn)、有推進(jìn)措施、有宣傳陣地和有維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；“三到位”即：創(chuàng)建場所掛牌辦公到位、創(chuàng)建制度上墻到位和創(chuàng)建資料歸檔整理到位。
在此基礎(chǔ)上
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;分公司）組織客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)的非網(wǎng)上訂貨卷煙零售客戶開展手機(jī)使用情況摸底調(diào)查活動。
此次摸底調(diào)查由客戶經(jīng)理通過實(shí)地走訪、登門拜訪的形式進(jìn)行信息的收集與整理。要求每位客戶經(jīng)理必須拜訪到每位
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度，強(qiáng)化萬元窩點(diǎn)案件的查處力度，在上半年的專賣管理工作中成績顯著。
一是加強(qiáng)信息情報體系的收集整理工作，完善信息情報數(shù)據(jù)庫，為市場檢查工作提供
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擺放凌亂這一現(xiàn)狀，該分公司從店面整潔度、卷煙陳列美觀度以及突出重點(diǎn)骨干品牌等方面幫助客戶整理柜臺，完善明碼標(biāo)價，切實(shí)維護(hù)好零售終端的形象，提升
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內(nèi)容；同時，還組織安保人員集中學(xué)習(xí)了安保知識、企業(yè)安保的各項(xiàng)規(guī)章制度等，并開展了內(nèi)務(wù)整理。
通過軍訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了外聘安保人員的行為舉止
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;將當(dāng)日考核過程中收集到的信息及時進(jìn)行反饋和整理，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令客戶經(jīng)理盡快整改到位。
通過以考核促提升的方式，不斷更新服務(wù)理念，優(yōu)化良好客我關(guān)系
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局（公司）組織客服科對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售客戶開展卷煙零售客戶有線電視機(jī)頂盒調(diào)查活動。
本次摸底調(diào)查由客戶經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地走訪、登門拜訪的形式進(jìn)行信息的收集與整理。要求每位客戶經(jīng)理
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一是由檢查組人員在每月的標(biāo)準(zhǔn)店檢查中將按照考核表中相關(guān)事項(xiàng)，對柜臺設(shè)施有損壞的部分進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時整理后傳達(dá)給相應(yīng)客戶經(jīng)理。
二是客戶經(jīng)理在日常拜訪中
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;客戶經(jīng)理正在緊張的資料收集整理中。
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，授課的主要內(nèi)容為《歸檔文件整理規(guī)范》。通過培訓(xùn)，大家對檔案管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，并解決了很多以往工作中存在的盲點(diǎn)、誤點(diǎn)，為推動檔案管理規(guī)范化
