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，得益于行業(yè)水源工程的政策，項目于2016年開始施工。這個項目是峽江人民長久的期盼，既是重大水利工程，又是重要民生工程，對促進區(qū)域經(jīng)濟
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監(jiān)督程序。制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施管理細則》、《項目推進獎懲辦法》和《施工技術(shù)指南》等管理措施，建立工程項目申報、審批和竣工驗收制度，加強工程前、中、后審計監(jiān)督
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）內(nèi)機動車輛規(guī)范管理“四項重點”，著力安全責任、安全制度、綜合監(jiān)管、文化引領(lǐng)、安全信息化“五個深化”，突出物流運輸、建筑施工、兩煙倉儲、復(fù)烤生產(chǎn)、多元化經(jīng)營、職業(yè)
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改造項目，詳細了解施工進度，提出希望早日將農(nóng)民夜校打造成為宣傳黨的政策和實施智志同扶的平臺；入?？赐宋飨W師生；入戶慰問了貧困群眾
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施工現(xiàn)場的高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電等審批，嚴禁出現(xiàn)“無審批、先作業(yè)”現(xiàn)象。嚴格落實民用建筑插座回路和在建工地臨時用電漏電保護措施，嚴防出現(xiàn)漏電傷人事故。加強重點地區(qū)、危險部位
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費者消費信息的分析和使用。截止到目前，已基本完成了云POS的開發(fā)、零售戶和消費者積分體系建設(shè)及與銀行的營銷活動方案的開發(fā)和實施工作，搭建出銀行、消費者、零售戶、煙草商業(yè)企業(yè)
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月16日至10月26日，紅云紅河集團對所屬六個生產(chǎn)廠組織開展了集團第四季度安全檢查工作。
本次檢查主要針對各生產(chǎn)廠施工現(xiàn)場、庫區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、人員密集場所安全管理制度及規(guī)定的落實
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、建筑施工等專項治理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，集中人力、物力，對重點部位、要害崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展安全生產(chǎn)隱患再檢查再排查。
三是
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實施工作。三是要進一步提高思想認識，積極發(fā)揮主觀能動性，在部門內(nèi)部發(fā)揚比學趕超的良性競爭氛圍，鼓勵部門年輕員工勤學善思，多多關(guān)注行業(yè)物流最新理論與
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負責人陪同。
檢查組依據(jù)國家法律法規(guī)及《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》（YC/T384-2011），重點對生產(chǎn)現(xiàn)場、變配電室、鍋爐房、施工現(xiàn)場、發(fā)電機
