為您找到相關(guān)結(jié)果 4355 篇
-
組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)流程操作，強(qiáng)化檢查考核兌現(xiàn)，確保上部葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作順利推進(jìn)。
馬龍分公司
-
認(rèn)真組織實(shí)施。
一是深刻分析營銷隊(duì)伍現(xiàn)狀，明確營銷隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查擺問題、建章立制、檢查考核、交流優(yōu)化、末位淘汰等為隊(duì)伍建設(shè)的主要內(nèi)容，以營銷管理骨干為
-
帶隊(duì)，每月進(jìn)行市場檢查考核網(wǎng)點(diǎn)人員各項(xiàng)工作落實(shí)情況，對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)，并在工資上體現(xiàn)扣罰情況。
二、城區(qū)中隊(duì)繼續(xù)在加大卷煙市場查處力度、內(nèi)部監(jiān)管及隊(duì)伍建設(shè)
-
煙葉的技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核，確保措施落實(shí)到位；信息部門要做好不適用鮮煙葉軟件應(yīng)用、信息錄入的培訓(xùn)，確保不適用鮮煙葉信息系統(tǒng)運(yùn)行順暢；財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)
-
質(zhì)量檢查考核，推行上等煙比例異常預(yù)警。
三是轉(zhuǎn)變收購方式，推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購。今年全省安排在27個(gè)單元、111個(gè)站（點(diǎn)）推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購
-
煙草在線淮安消息 7月10日，江蘇淮安市局（公司）開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，進(jìn)行資料臺(tái)帳互查，并總結(jié)上半年工作
-
培訓(xùn)力度，做到了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾理解和支持優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的良好氛圍。三是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各地及時(shí)成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查考核組，加強(qiáng)了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
-
。
加強(qiáng)檢查考核。作為執(zhí)行部門，要建立量化指標(biāo)，落實(shí)到每個(gè)人身上，以月或季為單位對(duì)各部門的工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查，做到“人人有指標(biāo)、事事有考核
-
;一要高度重烤煙田間管理和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；二要積極籌劃煙葉收購組織協(xié)調(diào)；三是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大督查考核力度，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
?
-
、車間班組長為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)督導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上傳達(dá)了公司“安全活動(dòng)月”精神，布置了車間安全月活動(dòng)計(jì)劃和檢查考核措施。
依據(jù)車間安排，除車間
