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管理,堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約、調(diào)度、分級(jí)、定級(jí)、過磅、入庫流程。把煙收購嚴(yán)格執(zhí)行聚約式收購流程。嚴(yán)格“入戶預(yù)檢,批量交售,集中運(yùn)輸
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,簡化窗口辦事流程,提高辦事效率,同時(shí)也自覺接受群眾的監(jiān)督、檢查。從根本上提升工作效率,保證工作質(zhì)量。
優(yōu)化工作流程,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。為
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辦證信息一鍵獲取,變“群眾來回跑”為“系統(tǒng)協(xié)同辦”。進(jìn)一步梳理政務(wù)線上辦理流程,推動(dòng)辦證材料數(shù)據(jù)化,變紙質(zhì)材料提交為數(shù)據(jù)快捷上傳,以數(shù)據(jù)傳輸代替
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基礎(chǔ)管理指標(biāo)權(quán)重,重新梳理各部門績效指標(biāo)321個(gè),明確指標(biāo)定義和測量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高測量與評(píng)價(jià)合理性。
三是完善考核流程。將階段評(píng)價(jià)與年度考核相結(jié)合
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、待遇落實(shí)到位。堅(jiān)持理論和實(shí)訓(xùn)并重,有效提升干部職工的安全能力和安全素養(yǎng)。
更加注重流程管理。認(rèn)真梳理安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程,堅(jiān)持用QC、課題立項(xiàng)等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中的痛
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;精心組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障、強(qiáng)化監(jiān)督考核,為深入推進(jìn)該項(xiàng)工作打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)新宣傳形式,制作網(wǎng)上辦證流程解說視頻、宣傳海報(bào),梳理形成
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網(wǎng)上辦證政策和具體申請(qǐng)操作流程,方便零售客戶“足不出戶”辦理所需事項(xiàng);通過進(jìn)店入戶、面對(duì)面宣傳、手把手指導(dǎo),為年紀(jì)偏大、身體殘疾的弱勢零售客戶提供上門辦證服務(wù)
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課題和基層創(chuàng)新課題三個(gè)層級(jí)。辦法重點(diǎn)規(guī)定了創(chuàng)新課題立項(xiàng)管理、推廣應(yīng)用、驗(yàn)收管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,并進(jìn)一步明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)條件、文本材料、管理流程、費(fèi)用支出等具體要求。
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近日,湖南岳陽華容縣煙草專賣局深化“放管服”改革要求,規(guī)范行政許可,提升服務(wù)意識(shí),助力華容縣營商環(huán)境優(yōu)化?! ?
一是精簡流程
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,提升服務(wù)效能。
一是樹立窗口形象。按照工作規(guī)范、流程開展窗口服務(wù),做到舉止文明、用語規(guī)范、來有迎聲、問有答聲、去有送聲。在辦證窗口張貼辦證流程圖,提高證件辦理