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每個(gè)過(guò)程是否有相應(yīng)的文件控制，是否有相應(yīng)表格進(jìn)行記錄，對(duì)過(guò)程缺乏文件控制的提出補(bǔ)充建議。
三是要求各部門通過(guò)對(duì)工作流程的認(rèn)真梳理，對(duì)文字、實(shí)施步驟以及流程
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煙葉生產(chǎn)剩余煙苗監(jiān)督銷毀工作。
一是嚴(yán)把“數(shù)據(jù)關(guān)”。移栽結(jié)束后，內(nèi)管組聯(lián)合煙葉科對(duì)全縣剩余煙苗進(jìn)行全面的清理核實(shí)，確保剩余煙苗數(shù)據(jù)真實(shí)無(wú)誤；二是嚴(yán)把“流程關(guān)
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自然災(zāi)害保險(xiǎn)培訓(xùn)，統(tǒng)一和規(guī)范煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)合同簽訂、保費(fèi)收繳等工作流程。尋甸分公司各煙站、煙葉生產(chǎn)科、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)管理科有關(guān)工作人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙葉
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和人力、物力等方面的合理利用，促進(jìn)整體管理水平提升；在推行8S現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，對(duì)工作流程進(jìn)行梳理，將嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化流程貫穿卷煙進(jìn)貨、入庫(kù)
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;從審計(jì)定性、法規(guī)適用等方面提出參考意見(jiàn)，幫助審計(jì)人員更好地提高審計(jì)質(zhì)量。防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
三是抓住審計(jì)流程控制。按照系統(tǒng)設(shè)定的項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目啟動(dòng)、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、終結(jié)階段
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，持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化提升。
四是優(yōu)化精益流程，推進(jìn)管理高效務(wù)實(shí)。開(kāi)展管理診斷，采用“簡(jiǎn)化、整合、完善”的方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)煙葉生產(chǎn)管理流程，從合同簽訂、物資采購(gòu)、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、收購(gòu)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)部門
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煙草在線鄭州消息 2014年以來(lái)，河南鄭州上街區(qū)局認(rèn)真貫徹落實(shí)煙草行業(yè)內(nèi)管工作規(guī)范，扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)管工作，提升內(nèi)部管理水平。
一是監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化
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流程、會(huì)議內(nèi)容三方面出發(fā)精簡(jiǎn)縣局會(huì)議。通過(guò)剔除、整合的方式減少會(huì)議次數(shù)，簡(jiǎn)化會(huì)議布置，提倡開(kāi)短會(huì)、講短話，壓縮會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。
二是
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的分工明確，責(zé)任到人，出發(fā)點(diǎn)就是保障各項(xiàng)工作不推諉、不扯皮，責(zé)任追究對(duì)象清晰。
三是注重崗位工作流程執(zhí)行情況的督促檢查，重點(diǎn)是既要檢查流程操作
