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的軍人，不僅渴望綠洲，更是肩負責(zé)任，愿萬家燈火，炊煙裊裊。
我們的飲用水是戈壁上偶爾下那么一場雨積在我們建的“水庫”里，再用一根四
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）扎實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范建設(shè)和責(zé)任落實等重點工作，極大的改善了受益區(qū)群眾生產(chǎn)生活用水條件、促進了農(nóng)民降本增收、優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進了土地承包流轉(zhuǎn)、促進了灌區(qū)和諧發(fā)展。
采訪
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;切實做好技術(shù)員服務(wù)到位率；二是合理確定育苗時間。按照各地最佳移栽時間安排，結(jié)合自身備耕、氣候、移栽用水等情況，詳細制定育苗計劃時間表，分點、分期
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;在節(jié)約用水、電、辦公打印紙張等各個細微工作處見成效，從而推進各項工作目標順利實現(xiàn)。要繼續(xù)深化“一線工作法”的應(yīng)用，按照班子在一線鍛煉、問題在一線解決、能力在一線提升、績效
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參與客戶給予記分獎勵，進一步調(diào)動客戶參與的積極性和主動性。
為進一步提高調(diào)查結(jié)果應(yīng)用水平，省局（公司）在對滿意度評價得分情況進行分析同時
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;加快庫存周轉(zhuǎn)，提升客戶進銷存系統(tǒng)應(yīng)用水平，幫助客戶分析盈利情況，讓已建成現(xiàn)代終端發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進有成長訴求終端向現(xiàn)代終端邁進，在
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；四是要加強信息化建設(shè)，進一步提高信息化管理水平，通過信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)工商煙葉原料生產(chǎn)與質(zhì)量追蹤信息共享，提高基層員工信息化應(yīng)用水
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，本著“節(jié)約成本、方便煙農(nóng)、就近水源、提質(zhì)增效”的原則將2015年的商品化育苗場地合理并歸為24個，及早做好育苗場地的準備工作，同時做好水源調(diào)查和育苗用水蓄水
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了更多的生產(chǎn)知識。
煙草公司援建的煙基工程對我們整個村落的農(nóng)林果木產(chǎn)業(yè)都有很大幫助。特別是近3年來，煙草公司投資了700多萬元，幫助我們村解決了用水問題。他們做的件件
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嚴重，群眾生活飲用水源保障能力低，嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為解決這一問題，2012年該鄉(xiāng)與縣煙草、水利等部門積極對接政策、整合資源，12月22日獲得
