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是實(shí)現(xiàn)大田廢棄煙花致香成分的產(chǎn)業(yè)化利用。技術(shù)上已相當(dāng)成熟。以煙草花蕾提取為例，傳統(tǒng)煙葉提取工藝存在三大痛點(diǎn)：萃取率僅15-20%、酒精耗量高達(dá)3.2-3.6噸/噸浸膏、且需
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，能上這份榜也相當(dāng)于證明了自己的實(shí)力。而且它強(qiáng)調(diào)的“品質(zhì)穩(wěn)定性”，剛好戳中咱們茄友的痛點(diǎn)——畢竟買茄最怕的就是品質(zhì)不穩(wěn)定。再看Cigar Journal：“編輯主觀甄選
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等領(lǐng)域，融合生產(chǎn)、物流、設(shè)備、安管、企管等部門專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，形成工作合力，用專業(yè)手段解決安全管理工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。安全管理離不開人才的支撐。全省系統(tǒng)全力
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;從風(fēng)味跨界、設(shè)計(jì)年輕化到場景適配，每一項(xiàng)創(chuàng)新都精準(zhǔn)命中消費(fèi)痛點(diǎn)，為行業(yè)創(chuàng)新指明了方向。在此帶動(dòng)下，越來越多品牌開始聚焦大眾消費(fèi)市場，加大
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創(chuàng)新”，讓產(chǎn)品變得更聰明、更穩(wěn)定、更貼心，不僅解決了實(shí)際使用痛點(diǎn)，更構(gòu)建了品牌與消費(fèi)者之間的情感連接，顯著提升用戶忠誠度。趨勢五：
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?！边@是許多老年、殘疾零售戶的共同困擾。針對(duì)這一痛點(diǎn)，明光市煙草專賣局組建專項(xiàng)幫扶小組，開展“終端煥新”上門服務(wù)。工作人員帶著抹布、掃帚等工具，定期走進(jìn)特殊
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，人工智能技術(shù)正朝著直接賦能業(yè)務(wù)、攻堅(jiān)高價(jià)值場景的方向深入。以蚌埠市局（公司）“零售戶智營平臺(tái)”為例。該項(xiàng)目直擊零售戶訂貨痛點(diǎn)，通過構(gòu)建“超局部
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交流研討，讓不同崗位的員工圍繞業(yè)務(wù)痛點(diǎn)建言獻(xiàn)策?！盁熑~種植能不能用AI預(yù)測病蟲害？”“物流配送路線可通過智能算法優(yōu)化嗎？”分享會(huì)上，大家結(jié)合崗位
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;也要解決一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問題。”胡友軍的工作筆記上，記滿了客戶的經(jīng)營痛點(diǎn)和解決方案，“有的客戶庫存周轉(zhuǎn)慢，我們就幫他對(duì)接調(diào)貨渠道；有的客戶不懂
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煙農(nóng)現(xiàn)場講解秸稈還田的優(yōu)點(diǎn)）曾幾何時(shí)，秋收后“濃煙鎖城”是嘉禾的舊痛。如今，通過“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、煙草推動(dòng)”的高效工作機(jī)制，“不敢燒、不愿燒”已
