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的卷煙銷售情況、市場變化情況以及卷煙經(jīng)營方面存在的實際困難，并就如何在元旦、春節(jié)做好卷煙銷售、提升盈利水平進(jìn)行了交流，鼓勵他們勇于面對困難，提振經(jīng)營信心
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沒有涂抹過的白紙，可塑性強(qiáng)，通過正確地、合理地在白紙上進(jìn)行描繪，能讓客戶成長成為形象好、敢經(jīng)營、高盈利的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步夯實市場基礎(chǔ)。
二
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對轄區(qū)城區(qū)市場和阿克塞市場進(jìn)行了走訪，重點就社會庫存、客戶盈利、卷煙銷售以及零售終端建等方面的工作進(jìn)行了調(diào)研，并與單位班子成員、一線員工進(jìn)行了深入交談;同時對班子建設(shè)、內(nèi)務(wù)
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食品的客戶也不懷疑是否過期，店堂環(huán)境的改造讓我流動顧客增加了10%左右。
二是品牌培育增加了我的盈利。
船小好調(diào)頭，面對“不景氣”的市場環(huán)境，我積極調(diào)整
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至60億盧比。
公司報告，2015年前9個月稅后利潤為63億盧比，也就是每股盈利24.8盧比，使得凈收益提高55%，2014年同期利潤為40
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零售客戶卷煙社會庫存、銷售價格和盈利水平，通過收集翔實的信息數(shù)據(jù)，確切地了解品牌發(fā)展、市場動銷和供求關(guān)系狀況，使市場研判有信息、有判斷、有依據(jù)，
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快速響應(yīng)客戶需求的能力。有力提高煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的客戶黏性，并不斷向新的市場滲透。從客戶的便捷性、盈利性需求出發(fā)，利用好行業(yè)原有的物流體系和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)勢，
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、大田以及泉州永春等五個縣（市）的卷煙銷售市場，詳細(xì)了解了提稅順價后零售客戶的卷煙銷售、盈利情況，以及消費者的意見建議及銷費趨勢變化等情況
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品牌最終消費的引導(dǎo)，消化銷少存大的庫存，提高客戶經(jīng)營上的應(yīng)變能力。
三要進(jìn)一步提升客戶盈利水平。把客戶的利益放在第一位，正確做好貨源商定與市場經(jīng)營秩序
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，開展針對性經(jīng)營指導(dǎo)，增強(qiáng)零售客戶經(jīng)營服務(wù)意識，不斷提高客戶盈利水平。二是立足真情服務(wù)，確保幫扶工作顯長效。提升幫扶影響力的核心點在于推動幫扶工作常態(tài)化
