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,集聚店鋪人氣。下一步,句容煙草將進(jìn)一步提高服務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、完善數(shù)字賦能、聚焦盈利水平,為鄉(xiāng)村振興賦能煙草力量。
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卷煙,對(duì)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,價(jià)格不到位的零售戶(hù)加大懲處力度,確保價(jià)格執(zhí)行到位,提升客戶(hù)盈利水平。根據(jù)公司新品貨源投放策略,明確投放目標(biāo)客戶(hù)
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,結(jié)合規(guī)模、業(yè)態(tài)、終端、商圈等因素對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn),提升客戶(hù)盈利水平和滿(mǎn)意度。
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;運(yùn)用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確把握消費(fèi)行為和市場(chǎng)需求,提升客戶(hù)盈利水平,提高經(jīng)營(yíng)能力;以終端建設(shè)為基礎(chǔ),協(xié)助客戶(hù)優(yōu)化布局店面形象,提升客戶(hù)盈利
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目前卷煙市場(chǎng)投放量縮減,卷煙市場(chǎng)需求旺盛,高價(jià)位卷煙庫(kù)存明顯減少,部分三類(lèi)煙暢銷(xiāo)品牌更是呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀況,客戶(hù)盈利水平進(jìn)一步提升。目前整體
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強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和盈利水平為關(guān)鍵點(diǎn),加大重點(diǎn)品規(guī)和上市新品的培育工作,探索紅色品牌培育的路徑;立足“四大陣地”功能建設(shè),聚焦
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聚焦客戶(hù)盈利,做好選點(diǎn)客戶(hù)后期經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和盈利分析,提升客戶(hù)盈利水平;五是聚焦客戶(hù)需求,加強(qiáng)零售客戶(hù)需求的收集與分析,各業(yè)務(wù)線(xiàn)協(xié)同
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客戶(hù)實(shí)際情況,以提升零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、盈利水平和消費(fèi)者認(rèn)知度為出發(fā)點(diǎn),為零售客戶(hù)算好經(jīng)營(yíng)賬,充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)積極性。在持續(xù)鞏固現(xiàn)有云POS卷煙現(xiàn)代零售終端規(guī)模
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,以提升盈利水平、主動(dòng)支付、小組建設(shè)、陣地建設(shè)等廣大零售戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題為核心,統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、卷煙經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),著力解決群眾的操心事、煩心事、揪心
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客戶(hù)盈利水平放在首位。另一方面努力調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài),減少庫(kù)存積壓,通過(guò)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),幫助客戶(hù)消化卷煙庫(kù)存,使客戶(hù)庫(kù)存控制在合理水平,同時(shí)