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直接導(dǎo)致效果大打折扣，讓零售客戶的適應(yīng)能力和銷售重心受到挑戰(zhàn)。對于新品牌的上柜，客戶、消費(fèi)者和市場都需要一個(gè)適應(yīng)過程。盲目的追求上柜率，強(qiáng)求客戶上柜
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，到處設(shè)點(diǎn)。這是由當(dāng)時(shí)的歷史原因決定的，那么現(xiàn)在情況冷靜下來了，我們要立足做近為主，一般不要盲目做遠(yuǎn)。做遠(yuǎn)我們要付出更多管理成本、摩擦成本、物流成本和租賃
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1、認(rèn)識不夠到位。個(gè)別企業(yè)認(rèn)為“兩個(gè)至上”只是一種口號式的工作，存在部分員工思想固定在行業(yè)壟斷所帶來的盲目優(yōu)越感和自信感中，缺乏自律意識、服務(wù)意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識
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的成長軌跡，為今后評先提拔提供客觀依據(jù)，減少在專賣人員管理和使用上的盲目性；要嚴(yán)格內(nèi)部管理績效考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，通過日常觀察
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，惡劣天氣多，生菜、芹菜等葉菜的產(chǎn)量低，價(jià)格較好。這導(dǎo)致今年菜農(nóng)盲目跟風(fēng)種植，特別是葉菜生產(chǎn)周期短，因此芹菜等葉菜的種植面積大增
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病毒病的發(fā)生和傳播。
2.4存在問題
2.4.1農(nóng)家肥用量存在一定的盲目性
煙田施牛圈糞等農(nóng)家肥不平衡，不看煙田實(shí)際情況，有的嚴(yán)重超量，畝施達(dá)
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那么多門店，也是有很大風(fēng)險(xiǎn)的，我認(rèn)為國美每年開200家門店是合適的?！眲⒉綁m接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)分析到。
??? “從盲目的擴(kuò)張策略來看，可以說
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?！? 五、做好客戶合理庫存工作。由于氣溫偏高，部分客戶因害怕卷煙霉變而盲目大幅減少卷煙庫存，因而造成卷煙脫銷的現(xiàn)象，對卷煙銷售極為不利。特別是部分相對暢銷
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;而影響到了卷煙經(jīng)營企業(yè)全年銷售任務(wù)的順利完成。更不能為了提升節(jié)慶市場卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，盲目增加卷煙零售業(yè)戶的訂貨量和庫存量。卷煙經(jīng)營企業(yè)必須采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)市場營銷
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;如果實(shí)在想試試看，不妨先訂三五條試銷一下。這樣，即使賣不出去，損失也不會太大，千萬不要盲目跟風(fēng)引進(jìn)，特別是那些店堂小、資金少、經(jīng)營
