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公平公正的原則?！?
二、貨源得到更好的優(yōu)化配置，緩解供需矛盾
貨源是有限的，把貨源平均投放到每個(gè)零售客戶上的做法既沒(méi)必要也不實(shí)際。實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的最有
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上，吸煙者與非吸煙者的關(guān)系從來(lái)就沒(méi)有真正和諧過(guò)，甚至矛盾激化得非常嚴(yán)重。
我同樣想起多年以前在《工人日?qǐng)?bào)》上看到過(guò)的一個(gè)故事：一個(gè)農(nóng)村的青年，
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我們的信心，更需要我們?cè)谶@一份榮光里踐行“抬頭看路”的錚錚誓言。不回避
矛盾和問(wèn)題，不像個(gè)鴕鳥(niǎo)一般畏首畏尾，更沒(méi)有“小富即安”的心態(tài)。我們?nèi)匀恍枰３至己?/div>
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展現(xiàn)新作為，保持各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好的發(fā)展，為國(guó)家出力，為消費(fèi)者護(hù)航。
進(jìn)入新常態(tài)，在各種矛盾、風(fēng)險(xiǎn)和壓力下，感覺(jué)原來(lái)的增長(zhǎng)
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）、街道認(rèn)真履行責(zé)任，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤抓，逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)解決突出矛盾，在收購(gòu)管理上抓牢、抓實(shí)
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提醒著全體生產(chǎn)一線人員，狠抓質(zhì)量、穩(wěn)定市場(chǎng)份額。
五是矛盾的解壓閥。復(fù)檢信息的反饋，不僅關(guān)乎中心煙葉庫(kù)、縣分公司的煙葉質(zhì)量眼光把控，還關(guān)乎工業(yè)客戶的需求
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和高度評(píng)價(jià)。專(zhuān)家組一致認(rèn)為，該項(xiàng)目以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，分析供給側(cè)存在的主要矛盾和問(wèn)題，并加以創(chuàng)新優(yōu)化改進(jìn)，這在全國(guó)上下深入推進(jìn)供給側(cè)
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，無(wú)論是好事和壞事，都因?yàn)闆](méi)有在領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)完成或解決，統(tǒng)統(tǒng)成為“舊事”。這些舊事中最難處理的則是歷史矛盾解決問(wèn)題，既棘手，又不
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，不能三心二意。因?yàn)闇p工增收工作不可能一帆風(fēng)順，必定會(huì)有各種意想不到的問(wèn)題與矛盾，有些矛盾和困難可能還非常棘手，破解難度很大，需要廣大員工要
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煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前，行業(yè)卷煙銷(xiāo)售中出現(xiàn)的“四大難題”凸顯、銷(xiāo)量下滑、工商零庫(kù)存高企、市場(chǎng)價(jià)格疲弱、零售商戶盈利水平下降、經(jīng)營(yíng)信心不足等困難矛盾，既與經(jīng)濟(jì)下行壓力
