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不同的矛盾和問題。所謂對癥下藥,就是針對不同人的不同問題和不同特點(diǎn),針對不同時(shí)期、不同單位出現(xiàn)的不同情況,采用不同的方法加以解決。也就是有的放矢,
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,平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購工作;要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,加強(qiáng)各種矛盾糾紛排查,做到及時(shí)化解,把矛盾遏制在“萌芽”狀態(tài)
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,高效的組織管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的落實(shí)是保障特色的法寶。
??? 三、納雍烤煙生產(chǎn)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與主要矛盾在明確了品牌發(fā)展的宏觀、微觀層面的戰(zhàn)略后,要清醒認(rèn)識到落實(shí)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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頭頭是道,但在遇到和處置一些棘手的現(xiàn)實(shí)矛盾與實(shí)際問題時(shí)卻往往束手無策、不知所措,以致出現(xiàn)判斷失誤、方法失靈、處置失當(dāng)?shù)膰?yán)重后果。因此說,讓年輕干部多“墩墩苗”,
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以來的煙葉工作,分析了當(dāng)前我縣煙葉生產(chǎn)工作所面臨的形勢,安排部署全縣的煙葉收購工作。
會議指出,要正確認(rèn)識解決好煙葉收購中所面臨的矛盾和問題,
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,一級做給一級看,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作落實(shí);戰(zhàn)斗力,面對工作中的矛盾和問題,堅(jiān)持撲下身子、深入一線,千方百計(jì)解難題、辦實(shí)事
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情況,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要矛盾、突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和如何深入貫徹落實(shí)國家局“八個(gè)著力”工作要求進(jìn)行討論,研究具體措施。
會上,各直屬單位主要負(fù)責(zé)人和省局
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,堅(jiān)守紅線”的尖銳矛盾,根據(jù)省州會議精神并結(jié)合我縣的實(shí)際,全縣將采取“兩階段、三工位”的收購模式進(jìn)行收購。全縣計(jì)劃8月15日統(tǒng)一開磅,10月25日前收購結(jié)束
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、80%的發(fā)電設(shè)備優(yōu)質(zhì)大型鑄鍛件、90%的高檔數(shù)控機(jī)床及機(jī)器人、近100%的高鐵軸承,都依賴進(jìn)口。我國制造業(yè)大型成套裝備存在核心技術(shù)受制于人等深層矛盾,特別是高端裝備的迅猛發(fā)展
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,多作自我批評,有話講在當(dāng)面,充分溝通和交換意見,把矛盾和問題解決在民主生活會前。
一是把握“找誰談”,明確談心交心對象。按照要求