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的基礎(chǔ)上，找到了有效破解轉(zhuǎn)型難題的“答案”和“鑰匙”。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“路線圖”。
定位決定方位，思路決定出路。按照國(guó)家局部署和省局（公司）
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嗎？答案是肯定的！我的一位表弟就在市區(qū)的一個(gè)大賣場(chǎng)的企劃部搞企劃。大賣場(chǎng)一般每個(gè)月或者一個(gè)月能有多次營(yíng)銷主題的策劃，由于和表弟關(guān)系比較好，也經(jīng)常
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;到底是什么原因造成的呢？答案并非在于市場(chǎng)，而是在于我們零售客戶的本身，正因?yàn)槲覀儧](méi)有去挖掘商品的賣點(diǎn)，才造成滯銷的局面。
提起
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那彌漫著超意識(shí)的藝術(shù)審美感 ？然而對(duì)于煙斗制造者來(lái)說(shuō)，這些都是復(fù)雜的形而上學(xué)的問(wèn)題！當(dāng)然，答案就是Toku非常地了解這些。這些就是他主動(dòng)創(chuàng)造與
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國(guó)民。強(qiáng)烈要求權(quán)威部門(mén)能給廣大煙民一個(gè)滿意的答案。
日前一位網(wǎng)友在論壇的投訴帖引起了人們的關(guān)注，筆者對(duì)此展開(kāi)了調(diào)查。
據(jù)資料顯示，電子香煙起初是由北京如煙電子
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，他們又取得了怎樣的成績(jī)？我們將通過(guò)對(duì)這家煙機(jī)企業(yè)一年來(lái)發(fā)展的回顧，從中找到答案。
全面實(shí)施職能戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)建優(yōu)秀煙機(jī)工廠
2010年對(duì)于常德煙機(jī)來(lái)說(shuō)
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，那你說(shuō)你該選擇哪一家？答案肯定是后者，同等條件下，我們?yōu)槭裁床荒苓x擇條件好一點(diǎn)的呢。那消費(fèi)者在選購(gòu)卷煙時(shí)，當(dāng)然也會(huì)有同樣的心理
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口號(hào)主張。歸其原因有兩點(diǎn)：一是主品牌本身的品牌形象都不清晰。中國(guó)煙草業(yè)的許多品牌，好多都是自拉自唱，消費(fèi)者對(duì)其品牌印象一無(wú)所知，往往得到的答案是
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快速的發(fā)展呢？其實(shí)答案一直就在我們面前。
2010年4月14日，姜成康局長(zhǎng)到紅塔集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)指出，紅塔集團(tuán)是行業(yè)推進(jìn)“卷煙上水平”的主力軍
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答案選項(xiàng)，包括“非常喜歡”、“理應(yīng)如此”、“無(wú)所謂”、“勉強(qiáng)接受”和“很不喜歡”。以“定期上門(mén)拜訪”這一需求項(xiàng)目為例，具體如表2所示：表2 調(diào)查問(wèn)卷舉例說(shuō)明2.
