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，力求全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作任務(wù)落實。為此，煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變心態(tài)，領(lǐng)悟管理之道，學(xué)會管理科學(xué)和管理藝術(shù)，提高管理素質(zhì)和管理水平
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開展“回頭看”和總“盤點(diǎn)”，打一場創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，務(wù)求全勝。（李志軍）
江蘇
高郵
近日，高郵市局專賣監(jiān)督管理科組織全體
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煙草在線轉(zhuǎn)自清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。成本管理是企業(yè)管理的一個重要方面，通過對成本管理模式的研究，一方面促進(jìn)
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。這些都是實打?qū)嵉?#xff0c;為的就是保證在我們這邊生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到和合作品牌原產(chǎn)地生產(chǎn)一樣的水平。”南寧卷煙廠工藝管理科負(fù)責(zé)人李江介紹說。
今年5月，浙江中煙“雄獅
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科、物業(yè)管理科設(shè)定有定性和定量考評指標(biāo)，其他部門均設(shè)定為定性考評指標(biāo)。
執(zhí)行A、B類方案的部門關(guān)鍵績效指標(biāo)按廠級KPI的分解情況和部門承擔(dān)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作設(shè)定。執(zhí)行A、B類方案的共性
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,直接關(guān)系到店鋪能否正常經(jīng)營,關(guān)系到能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人力資源配置得當(dāng)，管理科學(xué)，那么，店鋪經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會更加順暢高效，有時甚至能極大提升經(jīng)營
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，企業(yè)界也在積極探索如何進(jìn)行知識管理以面對知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)和大好機(jī)遇。以國家自然科學(xué)基金管理科學(xué)部將“企業(yè)知識管理問題研究”作為2000年鼓勵研究領(lǐng)域為標(biāo)志，國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于知識
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結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作，成立了以分公司經(jīng)理（局長）任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由煙葉管理科科長劉啟付兼任
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、語言表達(dá)能力、信息化辦公能力和案件處理能力等綜合能力得到了進(jìn)一步提升，樹立了文明規(guī)范的執(zhí)法隊伍形象，從而初步打造了一支專賣“鐵軍”。
二、機(jī)制創(chuàng)新，管理科
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;規(guī)范了企業(yè)的管理。
2、強(qiáng)化文化建設(shè)，打造完整的企業(yè)文化體系，推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化是在一定社會文化背景下的管理文化，是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科
