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的成份，無論是查獲的假煙數(shù)量，還是涉及到的案值不能人為夸大或者更改。
對策四：工作落實“過硬”，迎檢工作推進應(yīng)當(dāng)真正做到有條不紊
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從業(yè)人員在認識基層煙草企業(yè)以及自身所從事的工作方面絕不能以偏蓋全，更不能人云亦云，應(yīng)當(dāng)客觀公正的對待煙草企業(yè)的發(fā)展和自身崗位。盡管煙草企業(yè)一直以來成為爭論的焦點，
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）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升辦案水平
進一步充實互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件辦案隊伍，調(diào)配專業(yè)技能人才，為偵辦互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。一方面
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，而是對法律法規(guī)的深化和細化。筆者不反對“禁煙令”，問題是，禁煙要符合法律法規(guī)規(guī)定，不能人為擴大化。比如，有的單位為了文明創(chuàng)建需要
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水平取得進一步提升、突破的老青年增加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，提供理論知識、導(dǎo)師指導(dǎo)等保障，幫助其突破瓶頸，成長為高級技能人才。
（四
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的科學(xué)家、教授、政治家等，更要有高素質(zhì)的工人、廚師、飛機駕駛員等高技能人才。而一個企業(yè)，特別是象我們這樣作為制造業(yè)的卷煙工業(yè)企業(yè)，設(shè)備更換代快，
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、幾點啟示
（一）能人引領(lǐng)是關(guān)鍵?！盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”，優(yōu)秀帶頭人在一個組織中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。只有組織協(xié)調(diào)、經(jīng)營管理能力強、社員信得過的優(yōu)秀帶頭人
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配系數(shù)；分檔分額度增大了維修師等職業(yè)技能人員的技術(shù)津貼；制定激勵措施，根據(jù)班組完成的重要指標在集團、中煙和行業(yè)的排名進位情況，給予班組不同程度的獎勵
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;管理日常事務(wù)。監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)，由基層煙辦、農(nóng)業(yè)、煙草等部門人員經(jīng)成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督理事會的工作。理事會選聘農(nóng)村能人、致富
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;一是工資分配適當(dāng)向基層客戶經(jīng)理傾斜，提高基層員工的待遇，激發(fā)了他們的工作熱情；二是積極開展培訓(xùn)工作，分級分層培訓(xùn)，以高技能人
