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戶的經(jīng)營能力的提升能有效緩解社會庫存壓力，保持卷煙結(jié)構(gòu)的合理分布。對違法大戶，要控制貨源供應(yīng)量，并實施重點監(jiān)控；對中小客戶，優(yōu)化
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，要因人而異，靈活經(jīng)營。然而實際中不少零售客戶喜歡地產(chǎn)煙，這極大地限制了經(jīng)營實力和能力的提升。
從零售客戶的出發(fā)點上來看，把一些區(qū)域性品牌
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業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。牢固樹立專銷“工作同向、利益同體、服務(wù)同心”的理念，定期聯(lián)合組織開展真假煙識別、案件處理流程、客戶服務(wù)能力提升等專題培訓(xùn)，提高專銷信息化平臺應(yīng)用能力
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。與此同時，由于經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，由此也直接給創(chuàng)新能力的提升造成了一定影響。
3.隊伍素質(zhì)仍不能較好的適應(yīng)發(fā)展需要，發(fā)展環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化。人是生產(chǎn)中最活躍
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完成，而不應(yīng)當(dāng)以各種理由拖著不辦。
4、競爭激勵，多面培訓(xùn)，強(qiáng)化能力提升。在對隊員進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)、技能等培訓(xùn)的同時，還要注重培訓(xùn)方式的多樣化
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的氛圍機(jī)制、形式載體、內(nèi)容方法、知識體系框架上緊密結(jié)合專賣、營銷、物流工作實際進(jìn)行構(gòu)建，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，以學(xué)習(xí)能力的提升促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。
1.
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省局（公司）黨組提出的建設(shè)“團(tuán)結(jié)型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、自律型”班子的總體目標(biāo)，咸陽市局（公司）著力抓班子素質(zhì)能力提升，
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（一）不斷促進(jìn)營銷人員適應(yīng)形勢發(fā)展的素質(zhì)能力提升
市場瞬息萬變，科技日新月異，無論是客戶還是消費者都在以前所未有的速度擴(kuò)融和改變信息積累
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，能有效的使青年人才全面的相互了解企業(yè)之間存在的優(yōu)勢與弊端，促進(jìn)他們綜合能力的提升，為干部提拔任用打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）、建立央企之間
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的重視，為了提高零售客戶的經(jīng)營能力、品牌培育能力、信息收集能力，咱們的煙草工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)針對零售戶開展了一輪又一輪的“客戶培訓(xùn)活動”，這對于零售戶能力
