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差距人為拉大，先完成建設(shè)任務(wù)的受損，工作落后的反而得利。同志們批評我存在官僚主義，這件事情就是一個具體表現(xiàn)，我堅決改正。”
批評有辣味甚至有
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已遠遠落后與其他三個隊，要想再趕上前面的隊，就要在最后一個50分的附加題上下工夫，但這道題想拿高分并不是那么簡單，它是一道動手題，題
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客戶對信息化操作知識的缺乏影響了信息化全面推廣的進度。一方面受到地區(qū)較為落后影響，當前仍然沒有實現(xiàn)全部區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，有相當?shù)牡貐^(qū)沒有網(wǎng)絡(luò)可用；另一方面由于
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。前面說過世界煙草四大巨頭都來自西方發(fā)達國家。他們一邊喊著要禁煙一邊卻在用最先進的卷煙設(shè)備生產(chǎn)卷煙。在巨大利益面前，控煙只是在利用自己的高技術(shù)打壓別國生產(chǎn)技術(shù)落后者。
中國有句古語叫
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于撤站并網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體、訪送分離階段。當時卷煙市場較為混亂，卷煙銷售方式較為落后，耗費人力、物力較大，卻收效甚微，卷煙營銷模式的變革勢在必行
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，費時、費力。辦公手段的落后，工作效率的低下，造成了政府部門的“文件滿天飛”、“案牘之勞神”。平板電腦的出現(xiàn)，帶來了轉(zhuǎn)機，通過先進
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思想問題，很容易由于思想狀態(tài)不佳并由此引發(fā)違章或事故，有相當一部分是由于各級干部在管理過程中，手段不科學、方法不得當，或者是管理觀念落后、管理
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是多才多藝的具體表現(xiàn)，更是擺脫一種經(jīng)營拼天下的落后營銷模式，其借鑒作用不可小視！
對此我深有感觸。我們已經(jīng)處于一種電商、國際連鎖等輪番轟炸；代理商
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公司宣布利用智能技術(shù)來控制電力、加熱和煙彈性能的電子卷煙Vuse，每次都會提供完美的吸煙體驗。
在電子煙方面，奧馳亞也不甘落后。早在2011年，奧馳亞的子公司
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逐步完善修正激勵制度。
問題3：功能店客戶觀念落后，主動維護習慣未養(yǎng)成 市場上總有部分功能店客戶認為卷煙陳列好壞無所謂，在他們眼里只有緊俏貨源，
