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?！痹厶m在培訓(xùn)會上語重心長地說道。如今，中稍村雜貨店已升級為“溫泉特產(chǎn)驛站”，年銷售額突破了80萬元，還帶動了周邊5戶農(nóng)網(wǎng)零售戶實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。小店鋪承載
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;還要讓農(nóng)村美麗。駐村幫扶項(xiàng)目正致力于繪就美麗鄉(xiāng)村新圖景。江西宜春市煙草專賣局圍繞“宜居宜業(yè)·和美鄉(xiāng)村”治理目標(biāo)，積極配合當(dāng)?shù)卣?guī)劃下移重心、下沉資源，提高鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施完備度
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真實(shí)市場需求同頻共振。二、注重體驗(yàn)營銷，提升終端吸引力當(dāng)市場回歸理性，終端門店的“內(nèi)功”便成為吸引顧客、促成交易的關(guān)鍵。四季度的工作重心應(yīng)從“賣產(chǎn)品”向“賣體驗(yàn)”“賣價
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;經(jīng)過數(shù)年市場教育，消費(fèi)者對“中支”這一物理形態(tài)本身的新鮮感已顯著減弱。市場完成了初步的“祛魅”。消費(fèi)者不再僅僅為“中支”的標(biāo)簽買單，而是將關(guān)注重心轉(zhuǎn)向更深層次的品牌內(nèi)涵
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，保持定力、堅(jiān)定信心就是將精力和重心更多投入到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)上來。這個時候，優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)就是穩(wěn)增長、穩(wěn)運(yùn)行，就是為年末收官、開局起步做好準(zhǔn)備。更至關(guān)重要的是
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銷量正如秋風(fēng)掃落葉般持續(xù)下滑，而東亞、東南亞等新興市場卻依然展現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力與增長潛力。制造基地跟隨市場重心從西方向東方轉(zhuǎn)移，成為不可逆轉(zhuǎn)的洪流。其次，是產(chǎn)品
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幫扶村，馬鞍村的蝶變之路浸潤著幫扶單位的深情厚意與務(wù)實(shí)舉措。在助力產(chǎn)業(yè)興旺的同時，宣城煙草聯(lián)合村“兩委”，將幫扶重心同步投向鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)與基層治理，
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品牌負(fù)面營銷的經(jīng)典案例。2000—2010：全球控?zé)熛碌氖袌鍪湛s進(jìn)入21世紀(jì)，美國各州陸續(xù)實(shí)施室內(nèi)禁煙、圖形健康警示，駱駝傳統(tǒng)銷售渠道被壓縮。雷諾茲將營銷重心轉(zhuǎn)向
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”，體現(xiàn)了一個人的生活態(tài)度，送出去的“禮”同樣也是自身有趣標(biāo)簽的一種象征。人們常說“禮輕情意重”，但是在當(dāng)下來說，“禮輕情緒重”或許更為適合。年輕消費(fèi)的重心
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;在試驗(yàn)總結(jié)會上篤定方向。團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)重心，自此牢牢鎖定在烙鐵設(shè)計(jì)改良上。攻堅(jiān)——在挫折中摸索路徑“工字型”烙鐵升級為“翼型”，通過擴(kuò)大與煙包的接觸面積，當(dāng)車速
