為您找到相關(guān)結(jié)果 4254 篇
-
卷煙和新品卷煙的市場推廣上柜工作，協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展“金圣”品牌宣傳營銷活動(dòng)，著力提升卷煙銷售。
四是加強(qiáng)市場監(jiān)管，凈化市場環(huán)境。密切關(guān)注節(jié)日期間市場動(dòng)態(tài)
-
條分縷析，做到層次分明，指標(biāo)設(shè)立更加具體細(xì)化?？己朔譃榫C合績效和分項(xiàng)績效兩個(gè)層面，并具體深入細(xì)分考核內(nèi)容。如基礎(chǔ)工作分為金圣卷煙訂購率、客戶流失率、客戶拜訪、“兩個(gè)
-
工作，加大“金圣”新品培育力度，積極開展對客戶經(jīng)營指導(dǎo)和幫扶工作，探索新型終端服務(wù)建設(shè)，打造終端經(jīng)營良好生態(tài)。
三是強(qiáng)化管控。牢固樹立專賣
-
“金圣”煙投放、競品煙貨源投放。杜絕卷煙被收購倒賣外流現(xiàn)象。
? ? 三是全力以赴抓零售市場的管控。推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)，完善價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)市場狀態(tài)，
-
事件營銷工作中，從去年12月底開始引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)紅白喜事用煙使用“金圣”系列，建立紅白喜事特殊活動(dòng)卷煙消費(fèi)市場信息采集網(wǎng)，6月底完成了覆蓋面達(dá)到100%的目標(biāo)
-
，嚴(yán)守底線不觸碰；三是加強(qiáng)宣傳促銷，培育“金圣”品牌不退縮；四是加快落實(shí)客戶服務(wù)管理“三大計(jì)劃”不等待；五是快速推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作與
-
，找準(zhǔn)工作的薄弱點(diǎn)和切入點(diǎn)。二是強(qiáng)化措施，提高營銷水平。要統(tǒng)籌做好銷量與結(jié)構(gòu)稅利的關(guān)系，處理好總量與金圣的關(guān)系，深挖潛力，精準(zhǔn)發(fā)力
-
的經(jīng)營場所和消費(fèi)群體，不斷提升“金圣”品牌形象和影響力。
-
;每月對持證率、銷售總量、省產(chǎn)金圣煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)關(guān)注品牌的銷量等的分析，把大量的數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為真正的價(jià)值；
三、從以前傳統(tǒng)的方法轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析查找不規(guī)范經(jīng)營線索
-
邊境市場管控力度，嚴(yán)防卷煙外流。
三是強(qiáng)化品牌培育。狠抓消費(fèi)引導(dǎo)，開展“愛拼才會(huì)贏”“金圣”新品培育競賽，重點(diǎn)加強(qiáng)新品推廣力度。強(qiáng)化“控品清規(guī)
