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顧客與門店的黏度越高，越會(huì)習(xí)慣在門店消費(fèi)。我們能夠獲得的業(yè)績和利潤自然也就越高。我們都知道，開店需要“養(yǎng)客”。那些經(jīng)營時(shí)間較久的門店，利潤通常比較可觀
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;就開始在亞瑪撒地區(qū)的紅色土壤里嘗試種植煙葉。凱爾納認(rèn)為亞瑪撒地區(qū)的天氣條件還不錯(cuò)，但是土壤的成份明顯呈顆粒狀，這會(huì)使得土壤的肥料和養(yǎng)份迅速流失，需要
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夏天近了，最近天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，需要開始關(guān)注雪茄蟲的問題了。我們保存雪茄，很多問題都可以修護(hù)，不管是雪茄過干、過濕、茄衣爆裂、輕微發(fā)霉等等
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需要遵守一些基本的守則。各位初學(xué)者在學(xué)習(xí)抽吸之前，先了解一些抽雪茄時(shí)遇到的常見誤區(qū)，免得讓你在行家面前露怯。想象一下，當(dāng)你連續(xù)坐了好幾班飛機(jī)，從
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很多人會(huì)問，一支雪茄煙需要多少克煙葉？這似乎是一個(gè)很難很難的難題，因?yàn)檠┣褵煹囊?guī)格尺寸紛繁多樣，長、短、粗、細(xì)、或圓或方，或鈍或
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;還是認(rèn)為應(yīng)該把精益管理沉在基層、放在基層的工作流程之中和工作成效上去檢驗(yàn)，這才是需要下真功夫的地方。
定“調(diào)子”和選“模塊”固然重要，但要讓基層同志們真正認(rèn)識(shí)到煙草精益
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。面對(duì)諸多的壓力與問題，現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)如何在現(xiàn)行錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境下獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展，是煙草企業(yè)需要研究的一個(gè)長期性課題。
一、現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題
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，千篇一律熟悉的面孔已不能引起人們的關(guān)注，而演出要獲得高的票房收入、店鋪要獲得好的銷售收入，必須靠自己的顏值來吸引更多的人走進(jìn)影院和店鋪，需要有自己
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，那就需要給壓力下一個(gè)定義！美國國際壓力研究院的賽利博士認(rèn)為，壓力是一種認(rèn)知，認(rèn)為某種情況超出個(gè)人能力所能應(yīng)付的范圍。既然如此，核心是
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，如何讓市場、零售終端提振信心，走出陰霾，需要客戶經(jīng)理協(xié)同其他一線人員多管齊下、多措并舉，才能實(shí)現(xiàn)市場運(yùn)行提質(zhì)增效。
強(qiáng)職能，拜訪質(zhì)
