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，推動(dòng)全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新。修訂印發(fā)《全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作室管理辦法》《QC小組活動(dòng)管理辦法》《合理化建議管理辦法》提供制度保障，大力開(kāi)展創(chuàng)新項(xiàng)目，暢通職工合理化建議通道
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，著力洞察行政許可全流程的薄弱環(huán)節(jié)并組建QC課題小組進(jìn)行問(wèn)題攻關(guān)，力爭(zhēng)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成行政許可各項(xiàng)工作任務(wù)。二是進(jìn)一步開(kāi)展培訓(xùn)，深化行政許可標(biāo)準(zhǔn)化水平。聚焦
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等4個(gè)“自選題目”，并組建課題團(tuán)隊(duì)開(kāi)展課題攻堅(jiān)。領(lǐng)題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各課題組通過(guò)科技項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)、精益改善課題、論文撰寫(xiě)等實(shí)踐載體，對(duì)課題的實(shí)用性、實(shí)操性
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;找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新點(diǎn)。建立正激勵(lì)工作機(jī)制，鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員積極參與QC、精益課題等多種形式創(chuàng)新活動(dòng)，成立攻關(guān)小組，圍繞客戶服務(wù)、終端運(yùn)維、小組運(yùn)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等重
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卷煙機(jī)風(fēng)力送絲系統(tǒng)中的應(yīng)用》等文章。帶領(lǐng)維修組成員探索實(shí)施“預(yù)防性維修”，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間設(shè)備從周期性保養(yǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性保養(yǎng)。近五年累計(jì)參與QC課題、科技項(xiàng)目課題和改進(jìn)與創(chuàng)新課題20余項(xiàng)
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。思路既定，說(shuō)干就干?！?07工作室”——衢州煙草專賣(mài)條線創(chuàng)新工作室立即集合10名成員聚焦這一課題展開(kāi)QC攻關(guān)，并于去年12月起正式開(kāi)啟創(chuàng)新之旅。在充分征集群眾及工作人員意見(jiàn)
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案件線索查辦成功率具有重要作用?；诖?#xff0c;我們QC小組確定此次課題為：提高涉煙案件出勤效率?，F(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查一：專賣(mài)人員工作情況和值班情況*該表為專賣(mài)人員2021年
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等工作，優(yōu)化班組間評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高班組管理水平。強(qiáng)化班組創(chuàng)新建設(shè)。把學(xué)習(xí)提升作為班組持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，組織青年職工學(xué)習(xí)運(yùn)用QC、六西格瑪
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的問(wèn)題短板進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)崗，結(jié)合QC、六西格瑪、精益改善等項(xiàng)目實(shí)施，從營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)革命、管理創(chuàng)新等方面入手，切實(shí)做到問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。加強(qiáng)監(jiān)督
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，通過(guò)“導(dǎo)師幫帶制”挖掘數(shù)字化創(chuàng)新人才潛力，讓新兵成精英。推動(dòng)員工以探索基層一線營(yíng)銷(xiāo)人員新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用為方向開(kāi)展課題創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)應(yīng)用率及課題
