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，并取得了“一減一加”的良好成效。由于效益做主線，簡單、直觀、實用作三個維度，從而使原來倍感棘手的制度精簡、流程再造工作，變得思路清晰、方向
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程度滿足、方便客戶需求。降低農(nóng)村配送成本，提高配送工作成效，提高對農(nóng)村市場客戶的服務(wù)質(zhì)量，本著實事求是的原則，實行定點取貨的送貨服務(wù)模式。定點
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能讓員工明確精益管理的核心和內(nèi)涵，直觀感受到精益管理帶來的成效，從而引導(dǎo)員工自覺加入致力持續(xù)改進的行列。
三、精益費用管理的探索與實踐
精益費用管理需從費用支出各個
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作為履職盡責(zé)的基本要求，做到日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。做到面對原則問題立場堅定、旗幟鮮明。做到面對新形勢新問題頭腦清醒、科學(xué)處置、持之以恒、卓有成效。
懂得“怎么
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，精力不足。維護卷煙市場價格是一場持久戰(zhàn)，在經(jīng)濟發(fā)展比較好的情況下出重拳，嚴(yán)治理，會有成效的。畢竟，經(jīng)過這十多年的努力，
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;增強了零售客戶自我發(fā)展的能力，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍?！? 麗江市局（公司）通過不斷努力，卷煙營銷工作取得階段性成效。截止9月4日
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賣煙等商品，最終目的都是為了賺錢。所以，聰明的客戶經(jīng)理能夠抓住零售戶的這種心理，通過實施具體而有成效的方案讓零售戶真正得到利益，這樣就能夠調(diào)動
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把握兩個關(guān)鍵
能否真正將正能量傳播出去，直接決定著主題實踐活動能否真正開展到位，能否真正取得預(yù)期
成效，同時，也直接關(guān)系到活動開展的成敗?；鶎?/div>
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確保營銷質(zhì)量，推動營銷工作。
結(jié)語：卷煙營銷工作，是客戶經(jīng)理的工作主要職責(zé)。作為客戶經(jīng)理想營銷工作真正地取得成效，就必須貫徹服務(wù)至上
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行，如果每天總是就是上貨賣貨，一味地按照老套的方式和方法經(jīng)營超市，不能說成效不大，如果換個方式，與顧客保持長期聯(lián)系，搞好
