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;出來的效果就是不一樣?！? 自創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司活動開展以來，第一分公司圍繞服務(wù)客戶、培育品牌這一核心工作，每年都要制定詳細(xì)的市場調(diào)研工作計劃和方案，針對卷煙
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除了書本知識和理論的培養(yǎng)，實(shí)踐能力更是基層工作的核心力。東海縣局結(jié)合基層的工作實(shí)際，舉辦了“我當(dāng)一天送貨員”、“我替零售戶站柜臺”和“今天該我當(dāng)隊長”等活動，
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;書寫著“利國惠民，至愛大成”的核心價值理念。縱觀西疇全縣，積極采取措施，全力抗旱、科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、艱苦抗旱，于5月5日全面完成烤煙移栽2.9
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標(biāo)志。在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大流通”的環(huán)境下，品牌的培育成為提升企業(yè)核心競爭力的主要手段之一。
姜成康局長在2010年全國煙草工作會上指出“品牌發(fā)展上水平，是
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一直在發(fā)展但體量不大，2009年的銷量只有19.27萬箱。
面對嚴(yán)峻形勢，山東中煙黨組迅速調(diào)整思路，明確提出要以發(fā)展培育“泰山”品牌為核心，
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和消費(fèi)行為。
煙草產(chǎn)品本身是一種風(fēng)格性產(chǎn)品，產(chǎn)品必須形成獨(dú)特的風(fēng)格和特色，這是品牌核心競爭力的體現(xiàn)。隨著我國煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，低焦高香產(chǎn)品成為未來卷煙產(chǎn)品
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、和諧地融入卷煙產(chǎn)品研發(fā)，這便是“巴馬天成”。
激烈的行業(yè)競爭和控?zé)熜蝿輲淼膰?yán)峻挑戰(zhàn)，都要求企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新為核心手段去實(shí)現(xiàn)品牌競爭力的提升，將自
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;以基地單元為核心，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展
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家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新要求，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由單家獨(dú)戶向規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化、大品牌、大市場轉(zhuǎn)變的煙農(nóng)合作組織，核心是解決單家獨(dú)戶分散生產(chǎn)經(jīng)營無法與大
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意愿為核心。堅持“民辦、民管、民受益”，充分尊重農(nóng)民的經(jīng)營主體地位，維護(hù)家庭承包經(jīng)營制度，依法保障農(nóng)民林地承包經(jīng)營權(quán)和林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，堅持入社
