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形成的，渠道只是保證能最快速、最方便的滿足這種需求。所以，長期以來，那種認(rèn)為渠道是商業(yè)企業(yè)的核心競爭力的認(rèn)識要徹底扭轉(zhuǎn)。既然消費者的真實需求是市場的決定性因素
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思想解放以及執(zhí)行力、執(zhí)執(zhí)行能力建設(shè)，也取得了一定成效。但需要指出的是，就行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)而言，決定這一目標(biāo)能否實現(xiàn)的核心要素之一是領(lǐng)導(dǎo)力。因此
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他增值服務(wù)能力，相比而言，產(chǎn)品種類的豐富程度以及對某項產(chǎn)品的深入程度則略顯次要。
因此，未來只有那些把物流作為其核心價值組成部分并且已經(jīng)掌握其中訣竅的企業(yè)
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團結(jié)，形成合力。團結(jié)就是力量，團結(jié)是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，團結(jié)是推進工作的力量源泉，領(lǐng)導(dǎo)班子必須是一個團結(jié)的集體，必須是一個堅強的核心
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力度，加快推進煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力建設(shè)，力爭在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)
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改進基地生產(chǎn)，強化技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建新型原料保障體系，實施高端品牌核心原料基地化生產(chǎn)。
湖北利川市煙葉分公司：立足山區(qū)特色 創(chuàng)新
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企業(yè)發(fā)展的核心與中堅力量。
一、人才使用存在的偏差能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展、隊伍建設(shè)等造成巨大的危害
多年以來，隨著煙草行業(yè)體制改革的不斷深化與穩(wěn)步發(fā)展，卷煙經(jīng)營企業(yè)一直在尋求
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，本著推動主體作用的發(fā)揮，進一步科學(xué)調(diào)整、充實、完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
二是健全考核機制。首先，市局對縣級局的考核要以促進縣級局專賣執(zhí)法主體作用的發(fā)揮為核心
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的烤煙生產(chǎn)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，鳳窩這個傳統(tǒng)的彝族自然村開始一步步蛻變成為美麗的莊園。
鳳窩以莊園建設(shè)為載體、通過GAP管理、以有機煙葉生產(chǎn)為核心，建立起良好的循環(huán)經(jīng)濟體系。以鳳
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，樹立了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)的核心競爭力。比如，根據(jù)空氣動力學(xué)原理，在振槽出料端加裝輕質(zhì)圓弧構(gòu)件，減輕因振槽振動而產(chǎn)生的空氣擾動
