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，但是隨著我們公司繼續(xù)在長期方面成功的投資，我們煙草的優(yōu)質(zhì)品牌迎來了卓越的一年，”巴靈頓說?！斑@些公司調(diào)整過的經(jīng)營公司的收入增長了，在2012全年
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控制的成功與否，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好落實(shí)：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市局（公司）要成立不適
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等策略，針對一線城市區(qū)域市場設(shè)定傾向高端的主題營銷策略，以成功、完善、維護(hù)、發(fā)展為目標(biāo)定位，逐步向其他區(qū)域市場輻射，要以點(diǎn)帶面，
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理念，將“銷售客戶成功”與“滿足員工發(fā)展”，“客戶關(guān)系管理”與“員工關(guān)系管理”相結(jié)合，通過內(nèi)部營銷管理，使員工意識到自己也是企業(yè)顧客的一部分
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個(gè)體所屬類型，在許多領(lǐng)域都有廣泛而成功的應(yīng)用[10-15]。目前判別分析已經(jīng)在烤煙的品質(zhì)、產(chǎn)地、品牌、成熟度判別等方面取得了一定的應(yīng)用成果[16-22]。此外，畢淑峰等[4
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;心里打起了退堂鼓，在當(dāng)?shù)責(zé)煵莨镜闹С趾凸膭?lì)下，楊依搞認(rèn)真學(xué)習(xí)迎考，終于在煙技員選拔考試中過關(guān)斬將，成功應(yīng)聘為團(tuán)結(jié)煙站煙技員，專門
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，我們也發(fā)現(xiàn)個(gè)別零售客戶因貪占便宜而被不法分子盯上并成功實(shí)施調(diào)包。前不久，筆者轄區(qū)的一位零售客戶就是因此而遭受了調(diào)包損失。那天，有一位穿著時(shí)尚的年輕人來到這位
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；以及我是怎么識破并戳穿他的騙人把戲的。當(dāng)然，對于我那次的成功識破和戳穿，也得虧了零售戶小李在此之前的一次被騙未遂的經(jīng)歷。
中年騙子第二次來我們店里是
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提高執(zhí)行人員的素質(zhì)。政策執(zhí)行歸根結(jié)底是由執(zhí)行人員來落實(shí)的，執(zhí)行人員的素質(zhì)直接決定著政策執(zhí)行的成效問題。很難想象一個(gè)文化素質(zhì)不高、職業(yè)道德底下、工作能力不強(qiáng)的執(zhí)行者能夠獲取政策執(zhí)行的成功
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;5mg）”采用了中草藥添加技術(shù)、綜合降焦技術(shù)、自由基清除技術(shù)，使得焦油量成功降低到了5mg/支。
——“七匹狼”
在全國焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場競爭中，
