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地開展了一系列廉政風(fēng)險防控管理工作。減少和預(yù)防重點領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生。實踐中，他們不斷創(chuàng)新風(fēng)險防控思路，謀劃風(fēng)險防控之策，突出特色，精心組織
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”，影響監(jiān)管工作質(zhì)量，難以做到持續(xù)改進(jìn)。
二、著力走出內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中存在誤區(qū)
一要走出“喊口號”“搞形式”的認(rèn)識誤區(qū)，在突出內(nèi)管特色，緊扣
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原有的品牌情感、產(chǎn)品認(rèn)知和風(fēng)格特色，整合形式與效果上的貌合神離或許是最為合適的評價。與此同時，那些整合產(chǎn)品仍然是品牌頗為倚重的銷量支撐，甚至在局部地域、細(xì)分市場
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中國特色社會主義的內(nèi)在要求。要全體人民共同奮斗、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)上，加緊建設(shè)對保障社會公平正義具有重大作用的制度，逐步建立以權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平為主要內(nèi)容的社會保障
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、消費者提供真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)的沉淀與升華。
“涇渭情”服務(wù)品牌“以真誠的心感動客戶”為品牌定位；品牌形象上以 為品牌標(biāo)志，既突出深厚的文化底蘊，又彰顯地域特色
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;并根據(jù)各銷區(qū)地理環(huán)境、人口構(gòu)成、消費水平等繪制出了“特色商圈圖”；廣州市局（公司）每年還定期組織大規(guī)模的市場和消費者調(diào)查，建立完善了涉及30個
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建設(shè)項目。作為對傳統(tǒng)營銷模式的補充，具有信息時代特征和煙草行業(yè)特色的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，能夠為客戶提供虛擬、便利、安全的信息平臺和業(yè)務(wù)場所，為客我雙方的溝通和互動創(chuàng)造
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。因此，這些經(jīng)煙大戶為了滿足這部分消費者的獵奇心理，也會順帶著購置一些新奇、比較有特色的雪茄煙和其他走私煙，但是在數(shù)量上就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是前幾年我們專賣管理部門一查就是
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品牌建設(shè)一直給予高度的重視，并聘請北京盛德方略管理咨詢公司進(jìn)行指導(dǎo)，本著“定位準(zhǔn)確、特色明顯、內(nèi)涵豐富、切合實際、行之有效”的建設(shè)指導(dǎo)方針，對服務(wù)品牌進(jìn)行了全面
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;在扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平方面進(jìn)行了大膽嘗試和有益探索，逐步建立起具有鮮明時代特色、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理新模式，使管理工作逐步呈現(xiàn)出全面管理、精細(xì)管理的新局面?！? 聚焦
