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，積極做好金圣（吉品）等傳統(tǒng)品牌規(guī)格的擴(kuò)銷上量和金圣（滕王閣）系列的新品培育工作；同時(shí)，在抓好省產(chǎn)主銷
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不適銷牌號(hào)及時(shí)清退，避免滯銷。
市場(chǎng)狀態(tài)如何，首先體現(xiàn)在價(jià)格是否穩(wěn)定上。他們按照價(jià)格、需求狀態(tài)，將主銷卷煙單品劃分成動(dòng)銷與價(jià)格相悖，低動(dòng)銷
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了非常好的口碑。自從搞了促銷之后，顧客說道超市立刻就會(huì)想到我們超市的名字。這種效應(yīng)可是用錢所買不來的哦。
卷紙廠家直銷最火爆
如今卷紙已經(jīng)成為每一個(gè)家庭生活的必需品，
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家鄉(xiāng)黃金葉系列卷煙的基礎(chǔ)上，桌上開始儲(chǔ)備一些外省份比較暢銷的卷煙。如：泰山（宏圖）、黃山（大壹品）、鉆石
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;如主題陳列法、“品”字陳列法、價(jià)格陳列法、品牌陳列法等。
2、品牌推介技巧培訓(xùn)?？蛻艚?jīng)理可以邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的零售客戶向其他客戶傳授各種品牌的推介技巧，根據(jù)景區(qū)消費(fèi)群體的分類，
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雖說不會(huì)抽煙，但是我也要給顧客遞上一支煙，讓他們當(dāng)面品吸，加深顧客對(duì)該煙的印象，即使第一次不買，下次有需要還是會(huì)最先考慮我的店鋪
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，西安煙草的規(guī)劃、選型思路是：以滿足效率要求為基本出發(fā)點(diǎn)，把握設(shè)備對(duì)未來銷量擴(kuò)大、品規(guī)增加、條煙尺寸規(guī)格差異大等的適應(yīng)能力，把握設(shè)備改造與現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有
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向“用”檔案轉(zhuǎn)變，對(duì)購(gòu)買頻次高的固定消費(fèi)者，引導(dǎo)客戶主動(dòng)開展短信問候、卷煙預(yù)訂、售后跟蹤、品吸座談等活動(dòng)。創(chuàng)造性的運(yùn)用積分激勵(lì)手段提升客戶參與現(xiàn)代終端信息化建設(shè)的積極性
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，在大家的共同協(xié)商下，我們還形成了一個(gè)品頭協(xié)議，協(xié)議不管在任何時(shí)候，任何條件下，同種商品都要以同種價(jià)格銷售，即使在
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;明碼標(biāo)價(jià)到位，顧客看了都說好。當(dāng)有的顧客第一次詢問細(xì)支煙的質(zhì)量和價(jià)格時(shí)，我會(huì)讓他們免費(fèi)品吸一根，嘗嘗新口味、新感覺，并征求顧客意見和建議。有的抽
