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的努力工作和對當(dāng)?shù)厥袌龅纳钊肓私?#xff0c;促使我們向顧客和股東交出了良好的業(yè)績。雖然到目前為止我們?nèi)〉昧?em class="term">成功，但我們在本財年余下的時間里仍然面臨著挑戰(zhàn)。我們預(yù)測，第四財季
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執(zhí)行力的基礎(chǔ)前提。許多知名企業(yè)、成功人士的奮斗歷程表明，哪里的作風(fēng)建設(shè)做得好，哪里的凝聚力就強(qiáng)、執(zhí)行力就高。作風(fēng)建設(shè)堅持得不好，必然削弱企業(yè)戰(zhàn)斗力，
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;做到學(xué)以致用，使理論知識日常化、工作化，使所學(xué)、所考的知識真正變?yōu)榧河小? 三要突破動于心而斷于行的桎梏。萬事的開始在于心動，成功與否在于行動。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
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兩三年時間，不僅產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)張了數(shù)十倍，銷售收入增加了上百億元，也成功入圍了27個重點(diǎn)品牌目錄，進(jìn)入了“雙十五”品牌排名，已經(jīng)成為
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，以及成功的家具及室內(nèi)設(shè)計制造商。最為關(guān)鍵的是，英國設(shè)計公 司林利(Linley)一直在生產(chǎn)一些全球獨(dú)一無二的雪茄盒，其極具藝術(shù)代表 性的作品是許多雪茄客夢寐以求
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和社會公眾積極參與煙草控制；成功舉辦“無煙奧運(yùn)”、“無煙世博”……公共場所禁煙的意識逐漸深入人心。
為推進(jìn)我國履約控?zé)煿ぷ?#xff0c;去年年底，履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組
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是差，我都把“誠信”放在第一位，這也為以后生意上取得成功，奠定了良好的基礎(chǔ)。
一天，鄰村的一位婦女到我這兒買了兩袋洗衣粉，付了
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明顯提高；體制創(chuàng)新成效明顯。中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司成為國家局專業(yè)性公司改革的成功典范。”姜成康局長在2011年國家煙草專賣局促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展工作會議上，給出了這樣
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的成功經(jīng)驗(yàn)，加之管理、人才與資金等因素的限制，目前，煙農(nóng)專業(yè)合作社處于初步探索發(fā)展階段，面臨“煙草行業(yè)高度關(guān)注、煙農(nóng)隊(duì)伍反應(yīng)冷淡”的困境。
目前
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，已經(jīng)成功研發(fā)出以ZJ112型卷接機(jī)組和ZB47型硬盒硬條包裝機(jī)組為代表的7個國產(chǎn)煙機(jī)產(chǎn)品，為“卷煙上水平”貢獻(xiàn)了力量。當(dāng)前，“超高速卷接包機(jī)組研制”重大
