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悄然發(fā)生改變。
四是銷(xiāo)售調(diào)控策略沒(méi)能及時(shí)跟上。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格下滑現(xiàn)象時(shí),各地都處于考慮年度任務(wù)的完成,稅利的提升,大多都沒(méi)能跳出圈子外思考,
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規(guī)章制度,把專(zhuān)賣(mài)管理技能鑒定工作中心化。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。要將職業(yè)技能鑒定工作納入全系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)工作體系,必須在教育培訓(xùn)年度計(jì)劃中有所體現(xiàn),并以技能崗位
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設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼及科研項(xiàng)目等業(yè)務(wù),由于受工程竣工結(jié)算、驗(yàn)收、項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等因素的限制,導(dǎo)致年底報(bào)賬工作特別集中,加之年度決算,繁重
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三個(gè)輔銷(xiāo)的主副比例適當(dāng)?shù)钠放婆嘤Y(jié)構(gòu)格局。
二是專(zhuān)賣(mài)管理要“實(shí)”。其一,過(guò)程化把控要實(shí),要借鑒卷煙銷(xiāo)售工作思路,將年度專(zhuān)賣(mài)剩余指標(biāo)合理分解到每個(gè)季度、每個(gè)月
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卷煙經(jīng)營(yíng)的毛利率在11%左右。
……
“保銷(xiāo)量、保稅利,要完成國(guó)家局下達(dá)的年度目標(biāo);保狀態(tài),要抓住市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存和客戶(hù)贏(yíng)利三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),
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。要把綜治工作作為年度考核的重要內(nèi)容,并在綜合考核中占有一定的權(quán)重,切實(shí)提高綜治工作的影響力和推動(dòng)力。
同時(shí),還要注重考核結(jié)果的運(yùn)用,將績(jī)效考核
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品牌的價(jià)格。
國(guó)際煙葉
最近從煙草委員會(huì)發(fā)出的一則通知稱(chēng),購(gòu)買(mǎi)2015-16 年度卡納塔克邦種植季注冊(cè)和非注冊(cè)煙農(nóng)剩余的弗吉尼亞烤煙。每一個(gè)注冊(cè)煙農(nóng)需要支付每公斤2盧比以及銷(xiāo)售
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的完整性、實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性,造成管理決策依據(jù)不足、審批形式化,無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)的指導(dǎo)、考核和服務(wù)價(jià)值。
信息不暢,集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
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制定了具體回收指標(biāo),約定畝均交售廢舊殘膜數(shù)量要達(dá)到5公斤以上,并在煙葉種植合同的簽訂上,將下年度煙葉種植合同續(xù)簽資格與殘膜交售任務(wù)掛鉤,確保各項(xiàng)
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;紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)不但對(duì)所屬各單位進(jìn)行例行年度審計(jì),還要對(duì)工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)、資金監(jiān)管、招投標(biāo)等執(zhí)行紀(jì)律情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查、對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行情況、工作流程的進(jìn)展情況進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)