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，構(gòu)建和諧企業(yè)更是無從談起。因此，黨群工作者要通過卓有成效的思想政治工作，處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，及時(shí)化解
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;實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化，推動(dòng)建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，從而使專賣管理檢查人員能夠集中精力發(fā)現(xiàn)
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，切實(shí)把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的成效。要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)
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、能力素質(zhì)對(duì)煙草企業(yè)具有極其重要的影響，煙草企業(yè)家的決策是否正確、管理是否科學(xué)直接關(guān)系煙草企業(yè)的發(fā)展方向和工作成效。煙草企業(yè)家要基于寬廣的視野、成功的決策和科學(xué)的管理，促進(jìn)
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改進(jìn)的方面。特別是客戶拜訪上，我們現(xiàn)在只能簡單的以拜訪表格及客戶服務(wù)簿來界定，而真正的重點(diǎn)如是否拜訪到位及成效如何很難加以判定。同時(shí)在某些方面模糊了客戶經(jīng)理工作定義使之
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化，千方百計(jì)地凝聚起推動(dòng)
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水平，取得了明顯成效的實(shí)踐與做法，供大家分享與借鑒。
一、構(gòu)建基層黨建新平臺(tái)，激活基層組織活力
1、創(chuàng)新班組黨建新思路
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“更加規(guī)范、更富
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還通過相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，促進(jìn)了彼此提高。
三是企業(yè)效益顯著提高。通過科學(xué)管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件制定的相關(guān)措施成效顯著，強(qiáng)化了管理，降低了經(jīng)營成本
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群眾意見定有收獲，大見成效。
楊優(yōu)望 縣局內(nèi)管派駐組組長
群眾意見肯定有，如果群眾沒有意見，本身就是有意見。因而，作為單位“一把手
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，為倡勤治懶、倡儉治奢聚合正能量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)踐，該局作風(fēng)建設(shè)抓出了成效，有力地推動(dòng)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展
