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在加熱煙草產(chǎn)品組合方面建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立了一家合資企業(yè)，在美國進行加熱煙草棒產(chǎn)品的營銷推廣。在日本國內(nèi)，日本煙草則大幅調(diào)低了Ploom X的建議
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”機制，用紅榜曬成績鼓舞士氣，用黑榜亮問題警示鞭策，并啟動“行動學(xué)習(xí)”項目，跨區(qū)域、跨部門成立6個行動小組，聚焦關(guān)鍵短板
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的前期準(zhǔn)備工作。1、成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，把握品牌培育的總方向，指導(dǎo)制定培育方案，對品牌培育任務(wù)予以重視，定期關(guān)注其進展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長最好
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工作組，在零售和批發(fā)層面執(zhí)行CTP產(chǎn)品拒絕和政策。該小組寫道：“FDA應(yīng)要求政府成立一個機構(gòu)間工作組，以審查當(dāng)前的煙草合規(guī)和執(zhí)法計劃，目的是簡化
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;成立由各縣級局主要負(fù)責(zé)人牽頭，專賣、營銷、內(nèi)管、配送等部門人員共同參與的數(shù)據(jù)分析小組。九江市局組織專賣、營銷人員開展數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)。九江市局供圖九江市局（公司）
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;真正畫好運行質(zhì)量畫像?！拔覀?em class="term">成立了門店運行質(zhì)量評價課題專班，門店運行質(zhì)量評價模型不僅可以提升我們對加盟終端共性特征的宏觀把控能力，還能借助對單店的評價得分，
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當(dāng)?shù)責(zé)熑~合作社成立由20人組成的專業(yè)分級隊伍，設(shè)置回潮、解竿（夾）、初分、分級、驗收、裝筐、打捆等工位，為煙農(nóng)提供更專業(yè)、周到的煙葉分級服務(wù)
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，每年能降低費用12萬余元呢！”儲配部主任劉燦余介紹說。近年來，該卷煙配送中心成立綠色發(fā)展課題小組，對相關(guān)課題進行研究，而用量較大的塑膜
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綱領(lǐng)，也是濟南市煙草專賣局（公司）干部職工熟記于心的工作指南。濟南市煙草專賣局（公司）新一屆黨委成立以來，以黨的政治
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試點單位之一，今年1月，廈門市局（公司）成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合
