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，當(dāng)起了“新農(nóng)人”，他的父親譚建彪在家負(fù)責(zé)日常的田間管理，自己每周末都回來幫忙。邊干邊學(xué)，從“門外漢”變成“小能手”（譚鋒林在進(jìn)行煙葉
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“12313熱線管理平臺”，認(rèn)真做好日常受理、派發(fā)、復(fù)核工作，并及時保存執(zhí)法視頻、記錄處置過程等后期工作，確保12313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線高效運(yùn)行。接下來
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、監(jiān)督’三道關(guān)卡，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)管，提升行政許可工作質(zhì)效?！睂Ｙu分管領(lǐng)導(dǎo)介紹說，“對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類管理，并做好線上線下巡查
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;都是應(yīng)該的?！鄙祥T辦理煙草專賣零售許可證延續(xù)的工作人員講道。原來，零售戶張業(yè)圓年幼因病導(dǎo)致行動不便，之后經(jīng)營了一家雜食店，并捎帶銷售卷煙來維持家庭日常生活
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日均節(jié)省2小時，縮短日常異形品出庫時間40分鐘，每年能節(jié)電600度，減少碳排放0.48噸。園區(qū)能耗管理實(shí)施分區(qū)照明，抽濕設(shè)備改進(jìn)；利舊
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訂單的履行能力，而且構(gòu)建了智能化綜合倉庫日常作業(yè)追溯網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了物料從入庫到出庫的全過程數(shù)字化、可視化管理，助力物流智能化建設(shè)再上新臺階。在深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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區(qū)局員工在日常工作中遇到的新局面、新問題，立足防微杜漸“治未病”，以為基層員工營造廉潔的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，制定《向微腐敗說‘不’專題廉政活動實(shí)施方案
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枷鎖，不僅提升了綜合倉庫日訂單的履行能力，而且構(gòu)建了智能化綜合倉庫日常作業(yè)追溯網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了物料從入庫到出庫的全過程數(shù)字化、可視化管理，助力物流
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經(jīng)營起來更省心。據(jù)悉，該局信息經(jīng)理不斷加強(qiáng)對“云POS”終端客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，通過時刻關(guān)注“云POS”終端客戶日常運(yùn)行數(shù)據(jù)，針對不同終端客戶的短板問題
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商品盈利，避免產(chǎn)生積壓或脫銷現(xiàn)象，并建議零售戶通過微調(diào)營業(yè)時間、增設(shè)便利服務(wù)等舉措，提高日常盈利水平。安全提醒“頻”度不斷“陳姐，這幾天天氣熱
