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;就能產(chǎn)生親切感，有了親切感，相互的吸引力也就大，彼此的影響力也就越深。如果企業(yè)能夠善待每一個(gè)員工，領(lǐng)導(dǎo)能夠體貼關(guān)心下級(jí)，以情感人
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局專賣內(nèi)管工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。另外，省局還要根據(jù)內(nèi)管處科室工作的需要，配齊配強(qiáng)編制內(nèi)工作人員。單單從機(jī)構(gòu)和人員來(lái)看，如果，省局內(nèi)管處的人員配置
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，看俺給大家一個(gè)大型零售必須轉(zhuǎn)型的原因出來(lái)，如果咱給不出，那就不轉(zhuǎn)型了唄。
既然這位朋友給出這么一個(gè)要求，那好，看筆者給你找出大型
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、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流等一系列有著沉甸甸分量的“關(guān)鍵詞”。如果仔細(xì)分析，這些很多耳熟能詳?shù)脑~匯，似乎都更多地著眼于內(nèi)、指向自身，是一個(gè)行業(yè)
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或者從此戒煙，并呼吁所有商人在這一天停止銷售煙草制品?！?em class="term">如果允許這一天繼續(xù)銷售煙草，一方面在呼吁停止吸煙，另一方面在大肆銷售煙草，將與世界無(wú)煙日
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一算所在部門今年年初立下的“創(chuàng)新項(xiàng)目”，無(wú)論是營(yíng)銷、專賣，還是物流、信息化，“創(chuàng)新”體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，落實(shí)在品牌培育。
如果說(shuō)，圍繞
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。如果失去了優(yōu)秀的卷煙銷售環(huán)境，那么煙草企業(yè)卷煙銷售活動(dòng)也就缺少了重要的外部條件。隨著北京市控?zé)煑l例等一些規(guī)范性法規(guī)或文件的出臺(tái)，必然會(huì)影響到公眾對(duì)卷煙消費(fèi)的再認(rèn)
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是什么呢？——問(wèn)題的問(wèn)題是，喜歡煙斗需要理由嗎？
如果一個(gè)大男人問(wèn)一個(gè)小男孩：“喜歡玩具的理由是什么呢？”這個(gè)大男人一定
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，眾人喜歡煙斗的理由是什么呢？——問(wèn)題的問(wèn)題是，喜歡煙斗需要理由嗎？
如果一個(gè)大男人問(wèn)一個(gè)小男孩：“喜歡玩具的理由是什么呢？
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25分，5個(gè)籃板以及7次助攻，全部都是生涯新高。如果林書豪浪費(fèi)掉這個(gè)機(jī)會(huì)，他將不會(huì)得到我們的關(guān)注，最壞可能告別NBA賽場(chǎng)。但是他很好地利用了這個(gè)
