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了上網(wǎng)，還了解了不少卷煙品牌。片區(qū)客戶經(jīng)理葉彬很開心，并經(jīng)?！岸酱佟崩闲煲昂煤脤W(xué)習(xí)”。
現(xiàn)代終端建設(shè)的核心是人。“零售客戶是市場(chǎng)這片土壤中最重要的因子，
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%歸因于歐洲和中國(guó)市場(chǎng)需求下降，瑞士法郎堅(jiān)挺以及卷煙銷量減少。盡管歐洲和中國(guó)市場(chǎng)需求下降，但是奧廷格?大衛(wèi)杜夫依然在北美以及其它亞洲國(guó)家取得增長(zhǎng)。特別是核心品牌的銷售
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。“每月我們都要評(píng)選‘營(yíng)銷之星’，現(xiàn)在評(píng)選的核心指標(biāo)變成了訂單滿足率和訂貨成功率，我們有了更多精力放在營(yíng)銷服務(wù)上?！惫懦菂^(qū)煙草專賣局（分公司）
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原煙物流存在問題是多方面的，分析各種問題的產(chǎn)生原因，其根源集中在包裝缺陷和管理弊端兩個(gè)核心問題上，這正是導(dǎo)致原煙物流發(fā)展遲緩的癥結(jié)所在，是原煙
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，則市場(chǎng)穩(wěn)；市場(chǎng)穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。有效貨源的生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)與滿足是整個(gè)卷煙供應(yīng)鏈條中最基本、最核心的部分，是實(shí)現(xiàn)工商零消多方“共贏”的基礎(chǔ)
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職責(zé)會(huì)造成一些混亂，不知道到底是哪方面的工作要求，進(jìn)而無法確定它在工作中所應(yīng)占據(jù)的比重。
二、工作職責(zé)與當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的差距
當(dāng)下卷煙零售業(yè)以滿足消費(fèi)需求為核心
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2015年同期的形勢(shì)相對(duì)艱難。他說，“我們一季度的業(yè)績(jī)展現(xiàn)了我們核心煙草業(yè)務(wù)的力量，以及我們專注的執(zhí)行力。奧馳亞一季度償付股東分紅超過11億美元。品牌組合里面，
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，拉開了改革的序幕。
他們以“盈利率”為核心，建立、完善了新的客戶分類機(jī)制，豐富了“盈利導(dǎo)向”機(jī)制的內(nèi)涵。
“原來的客戶分類辦法，主要
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，其核心競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)大打折扣，煙草行業(yè)亦如此。特別是農(nóng)村零售客戶及消費(fèi)者，他們信息來源渠道較窄，如果行業(yè)基層人員不去提升他們的形象和能力
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康涅狄格相同的混合煙葉——厄瓜多爾康涅狄格綁葉煙和多米尼加填料煙，但將采用一種墨西哥圣安德烈裹葉包裹。Cusano品牌的多米尼加Maduro將與核心品牌線一樣具有4種規(guī)格：
