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,組織員工進(jìn)行了質(zhì)量自控知識培訓(xùn);公司層面制定了《產(chǎn)品裝配質(zhì)量自控考核細(xì)則》、《不合格品的控制程序》等一系列管理文件,并確認(rèn)了ZJ17型卷接機(jī)組、ZJ112型卷
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;加多寶改頭換面后,煥發(fā)出勃勃生機(jī),銷量 沒有下降,反而逆勢上揚,一舉實現(xiàn)品牌過200億的大關(guān)。聽說世界第一品牌可口可樂把加多寶列為在中國的頭號
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同時生產(chǎn)溢價品牌卷煙和折價品牌卷煙,其知名卷煙品牌——新港的銷售占據(jù)了公司2012年銷售額的88%??偟膩碚f,公司每年生產(chǎn)400億支卷煙。
如同任何消費品包裝公司一樣
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,泰山品牌的卷煙吸感也越來越香醇,包裝越來越大氣,我愛泰山,我更愛泰山品牌,品“泰山”保平安!愿天下所有人都平安!
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,不能換就買,經(jīng)常保持交流目錄上有百余種復(fù)品供標(biāo)友選換。幾年多來烤煙型五支卡共集得近千種,我認(rèn)為專題突破還是有成效的,如果眉毛胡子一把抓是肯定沒有
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不流失,我解釋說同一品種的卷煙絕不可能會相差很多,何況我心中有數(shù),煙草公司配送的卷煙都是明碼標(biāo)價,于是我拿出進(jìn)貨單給她看,并說
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的潛力、挖掘貨幣資金保值增值的潛力。品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整,要做到“兩個基本同步、三個持續(xù)提高”。即保持卷煙銷售總額增長與社會消費品零售總額增長基本同步,保持卷煙單箱均價增長與城鄉(xiāng)居民
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銷量根據(jù)奧馳亞2012年報數(shù)據(jù)得出)。此外,傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品的替代品電子煙也開始得到市場的追捧。截止到2012年中,在美國的市場上,電子煙的銷售額
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·全年每股股息增長10%至116.4便士;全年的股東回報金額達(dá)16億英鎊
董事會主席介紹公司業(yè)績
2013年,在許多快速消費品公司都面臨艱難的經(jīng)營環(huán)境下
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,吸聞鼻煙的風(fēng)尚漸漸淡去,鼻煙壺的實用功能日漸式微,而被人們當(dāng)做收藏、雅玩的藝術(shù)品功能卻日益風(fēng)行。
在任麗萍經(jīng)理看來,古老的鼻煙生活享受湮滅實在為憾