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哈瓦那一個(gè)舊住宅區(qū)的行政辦公室。這家成立于1994年的公司負(fù)責(zé)經(jīng)銷古巴煙草（Cubatabaco） 的香煙和雪茄產(chǎn)品，而古巴煙草是負(fù)責(zé)監(jiān)管煙草種植和煙草產(chǎn)品制造
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；二是由車管部門組織討論，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類型；三是成立評(píng)定小組，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)地查看后制定防控措施；四是物流中心編制發(fā)布卷煙物流配送道路
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務(wù)水平明顯提升。著力提高為農(nóng)服務(wù)能力。探索成立烤煙合作社聯(lián)社及協(xié)會(huì)，建立統(tǒng)一的專業(yè)化服務(wù)管理模式、工作標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)機(jī)制，推動(dòng)統(tǒng)一談價(jià)采購，促進(jìn)從服務(wù)煙葉生產(chǎn)向服務(wù)“煙葉
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農(nóng)服務(wù)能力。探索成立烤煙合作社聯(lián)社及協(xié)會(huì)，建立統(tǒng)一的專業(yè)化服務(wù)管理模式、工作標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)機(jī)制，推動(dòng)統(tǒng)一談價(jià)采購，促進(jìn)從服務(wù)煙葉生產(chǎn)向服務(wù)“煙葉+多元產(chǎn)業(yè)
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，“這也是破解煙葉供需結(jié)構(gòu)性矛盾的關(guān)鍵一招?！惫I(yè)為主導(dǎo)，商業(yè)為主體，工商“一盤棋”。湖北煙草工商隨即共同成立“中高煙”開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂
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，打造內(nèi)外互聯(lián)、橫縱貫通的立體化幫扶格局?？v向聯(lián)動(dòng)——浙江省煙草專賣局（公司）成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的鄉(xiāng)村振興幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市級(jí)局（
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提升;另一方面，目前成立的煙葉合作社只開展了與煙葉生產(chǎn)方面相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)行業(yè)資金依賴度高，沒有拓展多種經(jīng)營渠道，多元化經(jīng)營一直處于“小打小鬧
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不可忽視的作用。思路有了，關(guān)鍵在于行動(dòng)。2018年秋，在煙草公司的協(xié)助下，十里溝村成立了土地股份合作社，探索“黨支部+合作社+
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成立了村辦合作社。合作社對(duì)村里的1200畝耕地進(jìn)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，承包給有能力、有意愿的農(nóng)戶種植。今年，該村種植煙葉350畝，很多村民靠種煙鼓起
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全縣75戶黨員零售戶，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)成立6個(gè)黨員零售戶小組，參與到支部活動(dòng)、市場維護(hù)、卷煙銷售、終端打造，公益活動(dòng)、扶貧救災(zāi)等工作中，初步探索完善
