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品牌，可以減少中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省交易費用。二是差異化競爭優(yōu)勢。依據(jù)目標消費群體的不同開發(fā)自有品牌產(chǎn)品，使企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)成和經(jīng)營富有特色，更注重市場
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。我看煙草公司實行電話訂貨，送貨上門，很受我們零售戶的歡迎，我也就學(xué)著這樣做了。居民小區(qū)的消費多以與日常生活相關(guān)的日用品為主，他們非常注重購買
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服務(wù)活動納入到整個卷煙營銷服務(wù)活動來，注重階段性營銷與全年卷煙銷售任務(wù)有機結(jié)合，既要統(tǒng)籌全局，還要突出重點。絕不能因為追求節(jié)慶卷煙營銷效益最大化，
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需求”的要求，選擇適宜區(qū)域，優(yōu)化生產(chǎn)布局提升生產(chǎn)水平，分析不同區(qū)域煙葉風(fēng)格特征與卷煙品牌的適宜性，注重挖掘小區(qū)域、小生態(tài)煙葉，彰顯
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小視，此外，依然存在未來新品牌的潛在競爭。
二、4規(guī)格新品個性分析
“7匹狼（通仙）”——引領(lǐng)消費，注重文化
“7匹狼
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目標”相結(jié)合，注重品牌在終端市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。以精品街為重點，以實銷競賽為手段，對培育效果突出的零售商戶給予一定的激勵。截至2010年年
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要充分認識到這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，持之以恒，常抓不懈，確保6S管理工作
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;既要注重監(jiān)控實際的販售假煙活動，還要嚴密跟蹤不法煙販通過網(wǎng)絡(luò)實施的售假行為。專賣執(zhí)法部門可以通過設(shè)置舉報熱線、給予獎勵等多種有效途徑，吸引更多的人參與打擊和整治網(wǎng)絡(luò)售假活動
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的重點——總量、結(jié)構(gòu)、品牌、毛利的協(xié)同增長
隨著近年來陸續(xù)進行的對標、貫標工作的開展。與以往只注重完成銷售總量不同的是，如今的各地卷煙營銷方針目標設(shè)置越來越細化，除去一些
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;為目標客戶提供合適的產(chǎn)品、定價和優(yōu)惠，以吸引和刺激目標客戶的購買。
在這方面，花旗銀行就很有經(jīng)驗，花旗銀行非常注重數(shù)據(jù)庫信息，并從數(shù)據(jù)庫
