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的開發(fā)力度和市場占比，讓細(xì)支煙成為卷煙消費主流。這樣，可以減少煙葉使用量和種植面積，達(dá)到控制卷煙生產(chǎn)規(guī)模的目的。最后，自編一首順口溜，
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“東方煙草報”，“中國煙草資訊”等煙草主流媒體，主動學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗，提高自我認(rèn)識。
直面困難，積極進(jìn)取，將壓力轉(zhuǎn)化為動力
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，著力拉住“回頭客”，讓“回頭客”成為主流；對于新產(chǎn)品，著力開發(fā)新群體，讓新產(chǎn)品成為新的增長極。由于方法得當(dāng)，卷煙品牌市場培育
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，都似乎很難找見了。打工人們寄回來的錢，似乎才是一個硬道理。蓋起來裝修的更好的房子，似乎逐漸成為主流。大壩越修越寬，好像要防止幾百年一遇的洪水
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，國家煙草專賣局發(fā)布的2015年度國產(chǎn)卷煙主流煙氣7種成分監(jiān)測情況的通報中，湖南中煙卷煙危害性指數(shù)為7.8，為行業(yè)最低。同年，湖南中煙品牌焦油
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所以在目前整體卷煙消費下降，控?zé)煭h(huán)境越來越嚴(yán)苛的條件下，新產(chǎn)品好不好看更是至關(guān)重要。尤其是煙包的設(shè)計，既要符合目前30歲以上的主流消費人群的審美
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為“效益規(guī)模兼具的全國性知名品牌”，將“玉溪”打造成為“高檔領(lǐng)先品牌”，將“紅塔山” 打造成為“中高檔主流品牌”。
——堅持“優(yōu)化存量”與“培育增量”并舉，既
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;執(zhí)法記錄儀實時的畫面?zhèn)鬏?#xff0c;音視頻即使互通訊，對接到指揮大廳，實現(xiàn)各部門之間高效協(xié)同，快速的協(xié)同辦案才是當(dāng)今時代的主流發(fā)展趨勢。
從防范法律
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的共性流程，增設(shè)市場動態(tài)信息反饋、暫停專賣業(yè)務(wù)、取消業(yè)務(wù)資格、聽證、撤銷、撤回、注銷等7大主流程，明確不同崗位的責(zé)任銜接。
完善信息反饋機(jī)制及考核辦法。一是完善市場動態(tài)
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主流，消費環(huán)境、理念的加速升級成為很多行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。到了2015年，煙草行業(yè)開始感受到了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的“威力”，普惠式的增長模式已經(jīng)難以為繼
