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兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品合計(jì)銷量規(guī)模占到了“玉溪”整體銷量規(guī)模的比重高達(dá)九成左右，讓“玉溪”銷量規(guī)模能夠保持在行業(yè)一類煙第2位，并與“芙蓉王”、“中華”同為行業(yè)一類煙最具市場競爭力
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，品牌方面主要集中在真龍系列、芙蓉王系列、黃鶴樓系列以及部分云產(chǎn)卷煙的單品規(guī)格。老板姓唐為人隨和，經(jīng)營該店有近十年的時(shí)間，他不但熟悉周邊消費(fèi)環(huán)境，
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;推出超高端旗艦產(chǎn)品——1916·黃鶴樓，創(chuàng)新重啟“南洋煙魁壹號(hào)”百年配方，一時(shí)洛陽紙貴。一個(gè)卷煙行業(yè)的黑馬品牌橫空出世，與中華、玉溪、芙蓉王并稱“華溪樓王
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毫克/支以下達(dá)28.72萬箱，低焦產(chǎn)品在加快發(fā)展。銷售收入400億元以上品牌9個(gè)，其中“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”6個(gè)品牌超過
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認(rèn)可的中華、芙蓉王、云煙、蘇煙等品牌。
3.銷售卷煙的價(jià)格高于市場上的卷煙明碼標(biāo)價(jià)。服務(wù)娛樂類客戶受經(jīng)營成本、消費(fèi)群體的影響，卷煙銷售的價(jià)格高于普通商店的明碼標(biāo)價(jià)。如中華（
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，然后有針對(duì)性地進(jìn)行品牌投放和卷煙上柜。曾經(jīng)，白沙、芙蓉王、紅雙喜等知名品牌在進(jìn)入各地卷煙市場時(shí)，也沒有馬上被接受。通過營銷人員一次次地深入市場，不斷與
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香型”的“芙蓉王”之外，“黃鶴樓”以一流技術(shù)工藝為依托的“淡雅香”比肩“高手”，“華溪樓王”中式卷煙“四大天王”呼聲越來越為消費(fèi)者接受。
“黃鶴樓多邊形”的數(shù)理邏輯
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;也一直是常德地區(qū)的卷煙銷售大縣之一。但由于湖南卷煙品牌的強(qiáng)勢地位，轄區(qū)消費(fèi)者較依賴省產(chǎn)卷煙，“芙蓉王”系列、“白沙”系列以及“紅芙蓉”系列也分別占據(jù)了轄區(qū)內(nèi)高、中、低三個(gè)檔次
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，與排在前面的“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”、“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”等這些傳統(tǒng)一類煙強(qiáng)勢品牌的差距仍然非常大，“雙喜?紅雙喜”一類煙銷量規(guī)模增長乏力的破局需要
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傳統(tǒng)的濃香型（以“中華”為代表）、清香型（以“玉溪”為代表）、兼香型（以“芙蓉王”為代表）之外別開生面，
