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;加大培訓(xùn)主管部門的監(jiān)管力度，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)培訓(xùn)工作的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督作用，全面提升培訓(xùn)工作的整體水平。
三是厲行節(jié)約。堅(jiān)持節(jié)儉、高效、務(wù)實(shí)的原則，堅(jiān)決貫徹
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穩(wěn)定工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全措施到位
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追究，對(duì)直接負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人和其它直接相關(guān)人員實(shí)行層層追責(zé)。
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三、狠抓建章立制。圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題，認(rèn)真梳理已有的制度，做好制度的立、改、廢工作。建章立制重點(diǎn)圍繞貫徹執(zhí)行民主集中制、推進(jìn)辦事公開、加強(qiáng)民主管理、聯(lián)系服務(wù)群眾
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（市）煙草專賣、公安經(jīng)偵隊(duì)、工商行政主管部門等執(zhí)法人員集中岔江市場開展聯(lián)合治理，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，肅清煙葉自由上市，維護(hù)
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;二是認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)守紅線、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)；三是狠抓煙葉質(zhì)量，打造澠池?zé)熑~品牌優(yōu)勢(shì)。
來自該縣各產(chǎn)煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、主抓煙葉主管領(lǐng)導(dǎo)、煙
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人實(shí)體化運(yùn)作的推進(jìn)工作提出了建議和意見。
各市局（公司）物流工作分管領(lǐng)導(dǎo)、物流配送中心主要負(fù)責(zé)人、省市兩級(jí)物流創(chuàng)新課題負(fù)責(zé)人以及省公司主管科技工作的部門、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理
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加大培訓(xùn)、指導(dǎo)力度，烤好中上部煙葉，增加煙農(nóng)收入。
祿勸分公司烘烤主管、烘烤管理員、兩鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烘烤輔導(dǎo)員、煙農(nóng)等共300余人參加了培訓(xùn)。
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，澄清了相關(guān)疑惑，拓寬了工作思路和方法。
公司主管部門強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要進(jìn)一步組織好精神宣貫，做好工作探討；持續(xù)抓好《煙草企業(yè)
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的采集、分析和使用管理。
一是明確組織機(jī)構(gòu)和人員。卷煙營銷中心是卷煙市場信息采集、分析和使用的主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)卷煙市場信息采集工作的統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)，并指定專人
