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，用手中的權(quán)力為民造福、為民謀利，而不是用權(quán)力作秀，為自己謀利。如若錯誤地認(rèn)為權(quán)力是上級領(lǐng)導(dǎo)給的，而忘卻了組織的培養(yǎng)、群眾的信任，則會
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收集員工思想動態(tài)，既使企業(yè)各種指令、信息及時(shí)上傳下達(dá)，相互協(xié)調(diào)，也讓廣大干部員工有機(jī)會在一起交流心得與經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了解和信任，實(shí)現(xiàn)
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詐騙、防假幣，特別是嚴(yán)防卷煙調(diào)包，切實(shí)維護(hù)卷煙零售客戶的利益，以此來贏得零售戶的信任和支持，達(dá)到以服務(wù)管理市場的目的。
做好節(jié)日期間卷煙市場
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、到農(nóng)戶、到烤房，掌握烘烤分級中的一手材料，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。做到不怕臟、不怕累，和煙農(nóng)打成一片，取得煙農(nóng)的認(rèn)同、信任和支持
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，還是出去工作，請人看店劃算呢？
有的雇了人，但又不是很信任店員，“撒不開手”；
也有人找親戚幫忙
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投訴，真正建立客戶對企業(yè)的信任，形成忠誠的客戶關(guān)系。
“客戶服務(wù)上水平”一直是我們煙草行業(yè)追求的目標(biāo)，而處理投訴又是客戶服務(wù)的重要組成，只有
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，應(yīng)該是雙方都受傷，客戶經(jīng)理還是怒氣沖沖，客戶受到了不公的處罰，自然對客戶經(jīng)理、甚至對公司不再信任。其實(shí)，回過頭來想一下，
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文明執(zhí)法，坦誠相待，寓管理于服務(wù)中，切實(shí)贏得客戶的信任和理解；要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)溝通，切實(shí)提高客戶守法、誠信、維權(quán)意識
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的一言一行，只有這樣，才能贏得零售戶的信任和尊重。
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在的部門（原料管理科）更是每年元宵都邀請我參加部門的燈謎聯(lián)歡活動。并且總是信任讓我負(fù)責(zé)謎題的采選。借助燈謎活動這個(gè)藝術(shù)平臺，我比平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)上的新信息
