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,協(xié)同開展宣傳推廣活動(dòng)200余場(chǎng)。促進(jìn)信息共享,提升工作效率。
——內(nèi)部對(duì)話方面,為了有效激發(fā)一線營(yíng)銷人員品牌實(shí)戰(zhàn)水平,夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)工作
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傳遞給工業(yè)駐地的市場(chǎng)管理員,達(dá)到了工商協(xié)同、信息共享的目的。
在這次一線工作體驗(yàn)中,收獲的當(dāng)然不僅僅這些,在此只是例舉一二。也許,在眾多
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管理經(jīng)驗(yàn)。他山之石,可以攻玉,今年以來(lái),新羅煙草在學(xué)習(xí)借鑒、信息共享中繪就了精益管理穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的新畫卷。
在“三問三答”的生動(dòng)實(shí)踐中,
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等資源要素全面互聯(lián)互通、信息共享的信息化集成體系,不斷提升郴州煙草智能化、信息化水平。
一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)信息競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng),
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(點(diǎn))的分級(jí)區(qū)、收購(gòu)區(qū)、成包區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)全部安裝高清晰紅外視頻探頭,對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全時(shí)段自動(dòng)巡航監(jiān)控。推行現(xiàn)場(chǎng)反饋、信息共享、周通報(bào)三項(xiàng)制度,對(duì)監(jiān)控過程中
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,玉溪卷煙廠構(gòu)建了“一核雙線”精益信息管理模型,管理線強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,技術(shù)線強(qiáng)調(diào)信息共享,雙線并進(jìn)瞄準(zhǔn)“兩化融合”這一核心,開創(chuàng)“一網(wǎng)到底
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,還要把一些“份外”事,當(dāng)成是“份內(nèi)”事,搶著幫忙搶著做。
一是互幫?;途褪腔鶎右痪€的服務(wù)人員要信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為零售終端提供一個(gè)良好
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。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息采集,進(jìn)一步密切專銷信息共享及協(xié)同分析,重點(diǎn)關(guān)注邊界市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶以及敏感牌號(hào)等方面的信息反饋,做到響應(yīng)迅速、處理及時(shí),切實(shí)
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分散,沒有形成合力,是不利于審計(jì)工作開展的,因此要統(tǒng)籌整合審計(jì)資源。同時(shí),要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立起審計(jì)成果和信息共享機(jī)制
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局(公司)還自主研發(fā)了一套包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、庫(kù)存預(yù)警、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃管理等模塊的工商協(xié)同庫(kù)存監(jiān)測(cè)信息共享系統(tǒng),可用于進(jìn)銷存數(shù)據(jù)共享、庫(kù)存監(jiān)測(cè)以及購(gòu)進(jìn)計(jì)劃調(diào)整。該系統(tǒng)不僅支持